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[单项选择]工程项目计划是由( )制定完成。
A. 项目经理会同有关项目组织自上而下，自下而上共同制定完成
B. 独立的咨询机构
C. 项目经理由上而下分层
D. 下层项目组织由下而上
[单项选择]工程项目计划应该由( )制定完成。
A. 项目经理
B. 咨询工程师
C. 监理工程师
D. 项目经理会同有关项目组织
[多项选择]工程项目计划的制定应遵循的原则是( )。
A. 制定计划的所有工作人员要统一思想、统一认识，最终制定出可行的实施计划
B. 工程项目的计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成，这样才能构建一个好的工程项目计划，也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划实施
C. 工程项目的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息，汇总并协调各种计划，评估和预测未来可能的发展情况，从而建立一个连贯的、协调一致的、有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划，并以此来指导工程项目的实施和控制
D. 工程项目计划通常要在多个方案中进行分析，评价筛选，最终形成一个可行的——能够实施并达到预期目标，最优的——实现资源最佳配置的方案
E. 还要有制定项目计划的步骤
[单项选择]工程项目的初步设计和施工图设计，以及工程项目计划的制定是属于工程项目建设周期( )的工作。
A. 工程项目策划与决策阶段
B. 工程项目准备阶段
C. 工程项目实施阶段
D. 工程项目竣工验收和总结评价阶段
[单项选择]工程项目计划的制定过程是( )。
A. 项目组织上级组织制定
B. 项目经理组织项目班子自上而下完成的
C. 项目经理组织项目班子自下而上完成的
D. 项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成
[多项选择]招标人在制定招标工程项目的进度计划时、应主要考虑以下因素( )。
A. 工程施工工序
B. 施工的资源投入
C. 外部环境因素
D. 投标人的财务状况
E. 工程规模
[多项选择]工程项目风险应对计划制定的成果包括( )。
A. 需要的应急储备量
B. 初始风险清单
C. 风险应对计划
D. 实现费用和时间目标的概率
E. 附加风险
[多项选择]工程项目施工进度计划检查完成后，项目部应向企业提供月度施工进度报告，报告应包括的内容有( )。
A. 计划施工进度图
B. 工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况
C. 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
D. 解决问题的措施
E. 纠偏方法和措施
[多项选择]在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有( )。
A. 计划评审技术
B. 图示评审技术
C. 关键线路法
D. 加权平均计划技术
E. 网络绘图法
