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[多项选择]施工安全技术措施的审批管理中，大型、特大型工程安全措施，由性能经理部总工程师组织编制，报公司( )审核，由公司总工程师审批，并在上述公司的部门备案。
A. 项目经理部
B. 技术部
C. 项目管理部
D. 合同管理部
E. 安全监督部
[多项选择]大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报公司( )审核，由公司总工程师审批，并在上述公司的三个部门备案。
A. 技术部
B. 项目经理部
C. 安全监督部
D. 监理部
E. 工程设计部
[多项选择]按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师编制，报公司( )审核。
A. 技术部
B. 项目管理部
C. 安全监督部
D. 经营部
E. 采购部
[单项选择]大型或特大型工程项目，由( )的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底。
A. 总承包公司
B. 咨询单位
C. 分包公司
D. 施工单位
[多项选择]在保证工作安全的三大措施，即组织措施、技术措施和安全措施中，属于组织措施的是( )。
A. 必须执行的有关规定制度的条款
B. 必须实施的具体技术措施
C. 工作票制度；工作许可制度；工作监护制度
D. 工作间断、转移和终结制度及恢复送电制度
E. 施工前必须执行的具体安全措施，如发电厂、电力线路第一种工作票必须执行的安全措施，热力机械工作票必须采取的安全措施
[单项选择]对于我国大型或特大型建设项目，控制施工进度计划的编制任务可以由( )来承担。
A. 业主
B. 总承包商
C. 设计单位
D. 监理单位
[单项选择]对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由（）承担。
A. 业主
B. 设计单位
C. 总承包商
D. 监理单位
[多项选择]建立施工项目经理部的原则是( )。
A. 根据项目管理目标责任书确定的组织形式设立项目经理部
B. 根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部
C. 应使项目经理部成为固化组织
D. 项目经理部的部门和人员设置应面向现场，满足目标控制的需要
E. 项目经理部组建前，应建立有益于组织运转的规章制度
[多项选择]施工项目经理部的内部关系包括( )。
A. 各部门之间的协调
B. 承包商与业主的协调
C. 各工种之间交叉作业的配合协调
D. 对施工中遇到的问题采取适当的方法和措施进行处理
E. 施工过程中的总承包与分包之间的关系
[单项选择]某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（ ）。
A. 施工组织总设计
B. 单项工程施工组织设计
C. 分部工程施工组织设计
D. 单位工程施工组织设计
[多项选择]施工项目经理部的近外层关系协调包括( )。
A. 项目经理部与政府
B. 项目经理部与发包人
C. 项目经理部与监理单位
D. 项目经理部与周边社区居民
E. 项目经理部与行业协会
[多项选择]施工项目经理部的外部关系协调应包括( )。
A. 施工项目经理部各成员之间的协调
B. 施工项目经理部与施工过程中施工人员的协调
C. 施工项目经理部与施工过程中接触的关系单位的协调
D. 施工过程中的总承包与分包之间的关系
E. 如何与相关单位积极协商沟通，采取合理的方式或措施，解决施工过程出现的问题
