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[单项选择]（）是项目成本管理的核心内容，是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[单项选择]（）应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[单项选择]( )应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[多项选择]成本控制是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容，其项目成本控制的方法包括（）。
A. 项目成本分析表法
B. 工期——成本同步分析法
C. 挣值分析法
D. 因素分析法
E. 价值工程方法
[多项选择]为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）。
A. 投资估算
B. 概预算
C. 合同价
D. 工程款支付
E. 计价程序
[单项选择]根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是( )。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]为( )服务的项目管理最为普遍，所涉及的问题最多也最复杂，需要系统运用建设项目管理的基本理论。
A. 业主
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 材料、设备供应单位
[单项选择]在建设项目管理的类型中，( )最为普遍，所涉及的问题最多，也最复杂，需要系统运用建设项目管理的基本理论。
A. 为设计单位服务的项目管理
B. 为施工单位服务的项目管理
C. 为业主服务的项目管理
D. 为设备供应单位服务的项目管理
[单项选择]在建设项目管理按服务对象所进行的分类中，( )的项目管理最为普遍，所涉及的问题最多，也最复杂，需要系统运用建设项目管理的基本理沦。
A. 施工阶段
B. 工程建设全过程
C. 为业主服务
D. 为设计单位服务
[单项选择]建设工程项目成本管理的内容中，( )是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。
A. 成本分析
B. 成本核算
C. 成本控制
D. 成本计划
[单项选择]工程项目成本管理方法中，（）是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制的基础，是进行成本费用控制的主要依据。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[单项选择]工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的( )原则。
A. 系统性
B. 动态性
C. 全过程性
D. 目标性
[单项选择]按照动态成本管理的原则和成本管理的内容，承包企业项目成本管理流程不包括( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本计算
D. 成本分析
