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[多项选择]在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
A. 业主方项目管理
B. 设计方项目管理
C. 担保方项目管
D. 总承包方项目管理
E. 营运方项目管理
[单项选择]对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（）的项目管理是管理的核心。
A. 设计方
B. 业主方
C. 建设项目工程总承包方
D. 施工方
[单项选择]建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（）具有明显的不同。
A. 方法
B. 程序
C. 软件
D. 目标
[多项选择]建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是( )。
A. 项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策
B. 建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现
C. 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
D. 项目(工程)管理公司属于决策机构
E. 项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订
[单项选择]建设项目管理的类型可从不同的角度划分，其中按( )划分主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。
A. 管理主体
B. 服务阶段
C. 服务对象
D. 工程投资目标
[单项选择]对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]建设项目管理的类型可从不同的角度划分，按( )分，可将建设项目管理分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理。
A. 管理主体
B. 服务阶段
C. 服务对象
D. 管理时长
[多项选择]建设项目管理按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征可分为( )。
A. 业主方项目管理
B. 设计方项目管理
C. 合同方项目管理
D. 施工方项目管理
E. 供货方项目管理
[多项选择]国内工程建设项目按照项目管理服务的管理责任不同，可分为（ ）。
A. 全面服务型
B. 咨询协调型
C. 阶段性服务型
D. 专业服务型
E. 责任承包型
