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[单项选择]采用月度资金收支计划方法进行工程成本控制时，应要求项目各成本责任部门根据月度生产计划编制（）。
A. 预算收入计划和实际支出计划
B. 资金收入计划和用款计划
C. 工程量计划和实际支出计划
D. 工程进度计划和用款计划
[单项选择]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。
A. 不同功能
B. 不同项目参与方
C. 不同深度
D. 不同周期
[单项选择]
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制总进度计划；
②项目结构分析；
③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—①—③
D. ②—③—①
[单项选择]论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—①—③
D. ②—③—①
[多项选择]工程项目进度计划表示方法有（）。
A. 横道图法
B. 进度曲线法
C. 对比分析法
D. 时标网络图
E. 里程碑法
[单项选择]在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。
A. 1-3-4-2-5
B. 4-3-2-1-5
C. 4-2-3-1-5
D. 2-4-3-1-5
[单项选择]在项目管理中，采取（）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
A. 会议评审和MONTE CARLO分析
B. 项目月报和旁站
C. 进度报告和旁站
D. 挣值管理和会议评审
[单项选择]建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。
A. 各进度计划的相对独立
B. 其相互间的联系和协调
C. 各进度计划的结构分析
D. 项目结构分析
[多项选择]工程项目进度计划的表示方法包括（）。
A. 横道图法
B. 可交付成果法
C. 进度曲线法
D. 计划评审技术法
E. 图示评审技术法
[单项选择]项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度（），以便进行检查。
A. 横道图
B. 进度曲线
C. 里程碑
D. 时标网络图
[单项选择]项目进度控制的方法中，( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
A. 横道图比较法
B. 香蕉曲线比较法
C. S型曲线比较法
D. 进度曲线法
[单项选择]为了判定设备工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S形曲线比较法
D. 前锋线比较法
[判断题]作为业主项目部项目经理,应紧紧抓住年度项目进度计划、物资供应计划及项目设计计划这三个关键环节
A.正确
B.错误
[单项选择]在下列实际进度与计划进度的比较方法中，从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是（）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 前锋线比较法
C. 非匀速进展横道图比较法
D. S形曲线比较法
[单项选择]工程项目进度监测的主要环节是（）。
A. 进度计划执行中的跟踪检查
B. 实际进度数据的加工处理
C. 现场实地检查工程进展情况
D. 实际进度与计划进度的对比分析
[单项选择]在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）。
A. 风险评审技术
B. 计划评审技术
C. 关键路线法
D. 时标网络图法
[单项选择]编制工程项目总进度计划在工程项目的（）进行。
A. 可行性研究被批准后
B. 初步计划被批准后
C. 施工图设计阶段
D. 施工准备阶段
[判断题]工程项目进度计划在工程建设的管理中起主导控制作用,加强工程进度计划的控制,重点应放在施工阶段进度计划的关键路线进行控制管理
A.正确
B.错误
[多项选择]工程项目进度计划的优化方法有______。
A. 工期优化
B. 系统优化
C. 费用优化
D. 方案优化
E. 资源优化
