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发布时间:2023-10-22 23:58:31

[单项选择]由于信息资源管理在组织中的重要作用和战略地位,企业主要高层管理人员必须从企业的全局和整体需要出发,直接领导与主持整个企业的信息资源管理工作。担负这一职责的企业高层领导人是()。
A. CEO
B. CFO
C. CIO
D. CKO

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[单项选择]企业所属各施工单位为组织和管理施工活动而发生的管理人员工资属于()。
A. 期间费
B. 人工费
C. 直接费
D. 间接费
[单项选择]管理费是指房地产开发企业的管理部门为组织和管理合法经营活动而发生的各种费用,包括管理人员的工资和()。
A. 前期费用
B. 房屋开发费
C. 财务费用
D. 办公费
[单项选择]处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是( )。
A. 集中化战略
B. 中心多样化战略
C. 垂直一体化战略
D. 转向型战略
[多项选择]某中国企业与某日本企业设立了一家大型中外合资经营企业,关于合营企业的组织机构和经营管理人员的说法正确的是:
A. 董事长必须由中国公民担任
B. 合营一方人员担任总经理的,副经理必须由合营他方人员担任
C. 总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理、副总经理
D. 合营企业应设总会计师和审计师
[单项选择]企业所属各施工单位为组织和管理施工活动而发生的管理人员工资及福利费应计入( )。
A. 管理费用
B. 期间费用
C. 直接费用
D. 间接费用
[单项选择]在会计核算中,施工企业为组织和管理施工活动而发生的管理人员工资及福利费属于( )。
A. 期间费用
B. 直接费用
C. 间接费用
D. 人工费
[单项选择]《工程建设施工企业质量管理规范》规定,( )应明确质量管理体系的组织机构,配备相应质量管理人员,规定相应的职责和权限并形成文件。
A. 建筑企业
B. 施工企业
C. 设计企业
D. 监理企业
[单项选择]______是通过行业内关键战略因素的评价比较,分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位、所面临的机会与风险大小,为企业制订战略提供一种竞争优势分析工具。
A. 核心竞争能力
B. 竞争态势矩阵
C. 企业竞争地位
D. SWOT分析方法
[单项选择]企业管理中,管理人员的管理幅度指的是()
A. 直接管理的下属员工数量
B. 直接管理的下属部门数量
C. 所管辖的全部下属部门数量
D. 所管辖的全部员工数量
[多项选择]高层管理人员负责明确企业使命,高层管理人员包括( )。
A. 首席执行官
B. 董事会成员
C. 公司总经理
D. 业务员
[单项选择]为加强材料消耗定额的管理,企业应配备定额管理人员,下列关于定额管理人员的工作内容,叙述不正确的是( )。
A. 在贯彻执行各类定额的工作中,由上级领导负责定额的解释和业务指导
B. 对基层使用定额的情况进行检查,发现问题,及时纠正
C. 做好定额的考核工作,对各单位执行定额的水平、节超原因,要能基本掌握
D. 收集积累有关定额的资料,拟订补充定额和定期组织修改定额
[多项选择]在采用事业部制组织结构的企业中,高层管理人员必须保留的决策领域包括( )。
A. 企业的产品销售策略
B. 企业的生产经营方向
C. 企业的资金分配
D. 企业产品的质量和成本控制
E. 企业和各事业部的重要人事任免

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