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[单项选择]木模板管理的基本要求是：加速周转，减少损耗，物尽其用，降低工程费用。在大型的工地或建筑群的施工中，集中设立模板配制间，负责模板的“( )，统一制作，统一回收，统一管理”。
A. 统一配制
B. 统一维修
C. 统一周转
D. 统一配料
[单项选择]木模板“四统一”集中管理有利于充分利用小料、短料、和旧料，合理使用模板，及时回收整理，加速模板的( )，正确核算模板摊销费用，促进工地加强对模板的核算。
A. 拆卸
B. 制作
C. 周转
D. 制作
[多项选择]木模板管理中的“四包”管理是指( )。
A. 包制作
B. 包维修
C. 包回收
D. 包拆除
E. 包安装
[单项选择]木模板工程中，一般按( )模板、矩形柱模板、梁模板、板模板、墙模板和楼梯模板的不同确定配料。
A. 屋面
B. 基础
C. 檐口
D. 结构
[单项选择]木模板工艺设计步骤：( )→根据构件性状及所在部位确定木模板配料→木模板配制。
A. 确定木模板容许荷载
B. 确定木模板尺寸
C. 确定木模板方
D. 确定木模板组合
[单项选择]木模板核算时，按完成的混凝土实物工程量和定额摊销计价，并且需要分清发放和回收的木模板的新旧成色，按新旧成色计价的核算方法是( )。
A. 定额摊销法
B. 租赁法
C. “五五”摊销法
D. 原值摊销法
[单项选择]根据库存管理原理，降低周转库存的基本策略是 ( )
A. 减少批量Q
B. 使生产速度和需求变化吻合
C. 缩短生产—配送周期
D. 订货时间尽量接近需求量
[单项选择]公司信贷( )作为连接生产者和需求者的基本纽带，是银行扩大产品销量，加速资金周转，降低成本，节约流通费用，提高经济效益的重要因素。
A. 销售渠道
B. 营销渠道
C. 组合营销渠道
D. 宣传渠道
[多项选择]加速资本周转的主要方法有 ( )
A. 缩短生产物受自然力作用的时间
B. 提高生产效率，缩短生产时间
C. 延长劳动时间，提高机器使用效率
D. 运用现代信息网络技术加速销售商品的速度
[多项选择]加速流动资本的周转，可以
A. 节约预付不变资本和可变资本
B. 增加年剩余价值量
C. 提高年剩余价值率
D. 在一定时期内不增加预付资本量的条件下，增加实际使用的可变资本
[多项选择]企业加速存货周转的途径有（）。
A. 增加存货的期末结存数
B. 减少存货的期末结存数
C. 增加存货的期初结存数
D. 减少存货的期初结存数
E. 在增加销售的基础上增加销售成本
[单项选择]资本家加速资本周转的目的是( )。
A. 提高平均利润率
B. 提高年剩余价值率
C. 提高剩余价值率
D. 提高资本积累率
[单项选择]降低周转库存的基本策略是（ ）
A. 尽量“拉平”需求波动
B. 减小批量
C. 降低订货费用
D. 慎重选择供应商与运输商
[单项选择]降低周转库存的策略是( )。
A. 缩短运输时间
B. 用物料需求计划理论解决相关需求库存问题
C. 在需求的时候供应与生产
D. 预测与控制库存产生的原因
[多项选择]降低周转库存的具体措施有( )。
A. 生产采取JIT方式
B. 增加设备与人员的柔性
C. 改善需求预测工作
D. 降低订购费用
E. 提高库存记录的准确率
[单项选择]在其他条件相同的情况下，下列各项中，可以加速现金周转的是（ ）。
A. 减少存货量
B. 减少应付账款
C. 放宽赊销信用期
D. 利用供应商提供的现金折扣
