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[单项选择]项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。
A. 确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求
B. 确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C. 当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产或运作
D. 更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
[单项选择]项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定()
A. 合同收尾规程
B. 管理收尾规程
C. 产品收尾计划
D. 项目验收计划
[单项选择]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
A. 收集项目记录
B. 分析项目成败
C. 采购审计
D. 收集应吸取的教训
[单项选择]项目收尾包括()
A. 产品收尾和管理收尾
B. 管理收尾和合同收尾
C. 项目总结和项目审计
D. 产品收尾和合同收尾
[单项选择]项目收尾包含合同收尾和()两部分。
A. 产品收尾
B. 资产收尾
C. 管理收尾
D. 可交付物收尾
[单项选择]项目收尾包括合同收尾和()两部分。
A. 产品收尾
B. 资产收尾
C. 管理收尾
D. 可交付物收尾
[单项选择]项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节,其中一般不包括______。
A. 项目评估审计
B. 团队成员转移
C. 项目总结
D. 项目验收
[单项选择]关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是()。
A. 项目收尾与合同收尾无关
B. 项目收尾与合同收尾等同
C. 项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D. 合同收尾包括项目收尾和管理收尾
[单选题]项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动?()
A.材料处置,审查财务文件交付并汇报
B.评估工作单,完成财务交付并汇报
C.审查经验教训,确定工作单评估资源
D.关闭工作单,材料处置并转移资源
[单项选择]管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[单项选择] (69) 不属于项目收尾的工具与技术。
A. 专家判断
B. 转移
C. 项目管理信息系统
D. 项目管理方法论
[单项选择]在项目收尾阶段任命终止管理经理,并把当前项目经理解放出来,使他们可以为其他项目工作,这通常是一种有利的做法。如果情况如此,终止管理经理应集中关注除哪项外的事项?()
A. 确保文档是完整的
B. 确定所有产品都支持需求
C. 获得客户对项目的正式验收
D. 准备人员绩效评估
[单项选择]在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么
A. 进度计划
B. 技术问题
C. 个性
D. 成本
[单项选择]在项目收尾阶段,最高级别的冲突来源是()。
A. 进度计划
B. 行政管理程序
C. 成本
D. 人力资源