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[单项选择]当一个组织的管理层决定组建一个团队来调查作业成本法系统（ABC）的使用情况时，团队成员中会指派一位审计人员。使用审计人员的最佳理由是该审计人员拥有的（）知识。
A. 作业与成本动因
B. 信息处理流程
C. 当前的产品成本结构
D. 内部控制其他方案
[单项选择]项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（）
A. 就该情况通知该成员的部门经理
B. 撤销纠正措施
C. 将该纠正行为记入文档
D. 询问实施该纠正措施的理由
[多项选择]对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员工作速度
E. 保证项目目标的实现
[多项选择]项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员完成工作的质量(效率)
E. 保证项目目标的实现
[多项选择]项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员完成工作的质量
E. 保证项目目标的实现
[多项选择]对团队成员进行科学考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员工作效率
E. 保证项目目标的实现
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。以下不是导致这种情况发生的主要原因是 (70) 。
A. WBS制订得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[单项选择]在某电力系统集成项目中，一名关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是______。
A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B. 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
C. 立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
