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[单项选择]( )是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。
A. 管理幅度
B. 组织构成
C. 组织规模
D. 组织形成
[单项选择]组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。
A. 管理幅度
B. 管理层次
C. 分工形式
D. 集权程度
[单项选择]上级管理者所直接领导下级人员的数量是指( )。
A. 管理幅度
B. 组织构成
C. 组织规模
D. 管理层次
[单项选择]一名上级管理人员直接领导的下级人数是( )。
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 管理职责
D. 管理部门
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]( )是指上级政府按照特定目的将其财政收入转作下级财政收入来源的补助形式。
A. 专项转移支付
B. 财力性转移支付
C. 民族地区转移支付
D. 统一转移支付
[单项选择]在( )组织结构图中，有一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的上下级工作部门下达的指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
A. 线性
B. 职能
C. 事业部
D. 矩阵
[单项选择]上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是( )。
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]上级对下级的管理是直线关系项目管理组织的是( )。
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]在（）组织结构图中，有一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的上下级工作部门下达的指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非章接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
A. 线性
B. 职能
C. 事业部
D. 矩阵
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，( )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，（）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。
A. 安全生产监督部
B. 项目部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
[多项选择]项目管理组织结构的变化与组织结构的优化所包括的内容有( )。
A. 项目管理组织结构的变化
B. 项目团队成员的变化
C. 项目管理组织设计的变化
D. 管理组织结构调整优化的原因
E. 项目管理组织结构的调整优化
