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[多项选择]矩阵组织形式的缺点是( )。
A. 完成规划项目，提高企业适应性
B. 组织的稳定性较差
C. 双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
D. 机构相对臃肿，用人较多
E. 减轻领导负担较差
[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于( )。
A. 大型复杂的项目
B. 小型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
[单项选择]矩阵制的组织形式有( )的缺点。
A. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
B. 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C. 成员不固定，有临时观念
D. 相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
[单项选择]( )不属于矩阵式组织结构的缺点。
A. 项目管理权利平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状况
D. 团队成员有后顾之忧
[单项选择]不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 造成资源的囤积与浪费
D. 项目成员处于多头领导状态
[单项选择]房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的，其缺点主要表现为( )。
A. 对环境变化适应能力差
B. 横向沟通协调较为困难
C. 双重领导，违反了统一指挥原则
D. 高层决策迟缓
[单项选择]矩阵型监理组织形式的缺点是（）。
A. 实行个人管理
B. 要求“全能式”人才
C. 产生多头领导
D. 横向协调工作量大
[多项选择]不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目成员处于多领导状态
E. 公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
[多项选择]下列不属于矩阵式组织结构缺点的有( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 信息回路比较简单
D. 项目成员处于多头领导状态
E. 公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
[单项选择]下列不属于矩阵式组织结构缺点的是（）。
A. 信息回路比较复杂
B. 项目管理权力平衡困难
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目成员处于多头领导状态
