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发布时间:2023-10-04 04:46:54

[单项选择]项目成功的原因往往是相似的,但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因( )
A. 没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划
B. 干系人需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力
C. 缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理的缺乏领导能力
D. 组织文化、干系人需求不清楚、项目目标不可测量

更多"项目成功的原因往往是相似的,但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描"的相关试题:

[单项选择]以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法( )
A. 机会成本
B. 沉没成本
C. 固定成本
D. 间接成本
[单项选择]对于一个建设工程项目而言,()的项目管理往往是该项目的项目管理核心。
A. 设计方
B. 施工方
C. 业主方
D. 监理方
[单项选择]随着项目管理方法的应用,更多的项目走向成功,但是仍然有不少项目是失败的。很多项目失败的根本原因,实际上并非是难以解决的技术问题,也不是不可控制的外力,而是不良的项目管理实践或有缺陷的项目管理系统。以下哪项不是项目失败的主要原因( )
A. 项目经理的项目管理经验不足
B. 没有做好项目计划
C. 没有充分收集干系人的需求
D. 忽视平衡各种相互制约的因素
[单项选择]投资往往是易变的,其主要原因之一是( )。
A. 投资很大程度上取决于企业家的预期
B. 消费需求变化的如此反复无常以至于它影响投资
C. 政府开支代替投资而政府开支波动剧烈
D. 利率水平波动相当剧烈
[多项选择]建设项目合同争议的产生原因是多方面的,最主要的原因是( )。
A. 建设项目合同有缺陷
B. 监理工程师发布指示
C. 合同条款涉及当事人的权利
D. 当事人的利益受到损害
E. 签约双方对合同的理解不一致
[单项选择]在大体积混凝土结构中产生裂缝的主要原因往往是由于混凝土的( )
A. 抗剪强度不足
B. 抗压强度不足
C. 抗拉强度不足
D. 抗弯刚度不足
[单项选择]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。
A. 建设单位
B. 总承包单位
C. 本企业
D. 项目各参与方
[单项选择]过量摄入食盐,往往是形成原发性 的主要原因。
A. 心脏病
B. 高血脂症
C. 高血压
D. 尿毒症
[单项选择]干髓治疗成功率低的原因是
A. 适应证选择不当
B. 髓室顶没有去净
C. 牙髓组织没固化
D. 牙髓组织没失活
E. 干髓剂已经失效
[多项选择]造成建设项目价值不高的原因是( )。
A. 进度要求紧迫
B. 习惯性思维的影响
C. 沟通不充足
D. 过时的标准和规范
E. 错误的理念
[单项选择]工程项目质量的特点之一是质量变异大,造成质量变异大的主要原因是由于工程项目的()
A. 复杂性
B. 单一性
C. 影响因素多
D. 施工流动性

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