[单项选择]项目经理正在与团队成员及其他主要干系人召开项目状态评审会议。会议的主要议程之一是讨论风险管理过程的有效性，特别是风险应对措施在处理已识别风险及其发生原因方面的有效性。他们要开展的工作，应该属于( )。
A. 风险再评估
B. 风险审计
C. 监控风险
D. 实施风险定性分析

更多"项目经理正在与团队成员及其他主要干系人召开项目状态评审会议。会议的主要"的相关试题:

[多项选择]项目团队成员主要的沟通要求包括( )。
A. 责任
B. 协作
C. 期望得到的成果、质量水平
D. 决策要求
E. 项目进展情况

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[多项选择]项目团队成员主要的沟通要求是( )。
A. 责任
B. 团队
C. 协作
D. 决策要求
E. 项目进展情况

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[单项选择]在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有( )。
A. 责任
B. 义务
C. 决策要求
D. 项目进展情况

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[单项选择]项目经理正在主持项目状态评审会议。项目当前的风险状况是会议的重要议程之一。在会议过程中，成员之间发生了一些争执和冲突。为了使会议能取得预期的效果，项目经理应该做下列各项，除了( )。
A. 确保会议按既定议程进行
B. 确保在会议结束前解决这些争执和冲突
C. 鼓励与会者充分发表意见
D. 按原定时间结束会议

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[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。以下不是导致这种情况发生的主要原因是 (70) 。
A. WBS制订得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与

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[多项选择]对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员工作速度
E. 保证项目目标的实现

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[单项选择]干系人登记册和干系人管理策略是识别干系人过程的输出。有些信息可能太敏感，不适宜写进公开的干系人管理策略文件中。应该由谁来分析和判断哪些信息应该包括在公开的干系人管理策略中( )
A. 高级管理层
B. 项目经理
C. 项目干系人
D. 项目经理与项目干系人

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[多项选择]对团队成员进行科学考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员工作效率
E. 保证项目目标的实现

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[多项选择]团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中要( )尽心尽力的意愿与作风。
A. 相互协作
B. 相互信任
C. 相互支持
D. 相互默契
E. 相互配合

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