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[单项选择]在大型及复杂项目中，项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。 (67) 属于PMO战略职能。
A. 建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导
B. 组织内的多项目的管理和监控
C. 提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员
D. 项日组合管理和提高组织项目管理能力
[单项选择]项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。以下哪个不是项目管理办公室的职责( )
A. 给项目提供行政支持服务
B. 对项目经理进行业务培训和指导
C. 项目之间的人员协调
D. 制定项目干系人之间的沟通计划
[单项选择]可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及（）对项目的信息进行分类。
A. 信息的内容属性
B. 项目管理任务的流程
C. 项目的分解结构
D. 信息管理的保密等级
[单项选择]项目管理办公室( )。
A. 其经理通常直接向组织的CEO汇报工作
B. 开发项目管理的政策、程序和模板
C. 调配与管理各项目所需的全部资源
D. 协调管理一系列相互关联的项目
[单项选择]为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，其中按项目管理工作的任务分类属于( )维分类。
A. 第一
B. 第二
C. 第三
D. 第四
[单项选择]建设项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A. 基础性
B. 指导性
C. 技术性
D. 纲领性
[多项选择]下列项目管理工作中，建设项目业主方项目管理的主要任务包括( )。
A. 设计人员的管理
B. 安全管理
C. 进度控制
D. 合同管理
E. 信息管理
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
A. 战略性、局限性和宏观性
B. 战略性、全面性和整体性
C. 战略性、全面性和宏观性
D. 决策性、全面性和宏观性
[单项选择]建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A. 标准性
B. 操作性
C. 示范性
D. 纲领性
