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[单项选择]项目决策阶段的主要任务是（）。
A. 确定建设工程项目的总进度目标
B. 分解项目目标
C. 调整项目组织结构
D. 编制任务分工表
[多项选择]建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。
A. 编制总进度计划
B. 编制项目建议书
C. 编制可行性研究报告
D. 确定项目总投资
E. 编制设计任务书
[多项选择]业主在项目决策阶段的主要任务有（）。
A. 对投资方向和内容作初步构想
B. 选择好咨询机构
C. 组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审
D. 及时办理有关设计文件的审批工作
E. 协商解决施工所需的水、电等必备条件
[单项选择]建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 通过管理使项目的目标得以实现
B. 项目的目标控制
C. 定义项目开发或建设的任务和意义
D. 为项目建设的决策和实施增值
[单项选择]工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。
A. 编制设计任务书
B. 完成初步设计
C. 确定项目的定义
D. 组织工程招标
[单项选择]咨询工程师在项目决策阶段的主要任务不包括（）。
A. 对项目整体或某个单项提出咨询意见
B. 对项目的产品方案和工程方案进行比选
C. 按业主委托完成项目进度安排工作
D. 对项目的可行性研究报告进行评估论证
[单项选择]建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是（）。
A. 报批项目建议书
B. 调查项目的实施环境
C. 确定项目的定义
D. 分析项目的实施条件
[多项选择]在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）。
A. 确定项目实施的组织
B. 确定建设任务和建设原则
C. 确定和落实项目的施工单位
D. 确定和落实建设资金
E. 确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等
[多项选择]项目决策与决策阶段的项目经理主要负责项目决策前各类咨询项目的组织管理工作，包括（）。
A. 设计施工图
B. 产业规划
C. 准备招标文件
D. 投资机会研究
E. 评估可行性研究报告
[单项选择]项目决策阶段的基本特征是( )。
A. 智力化或称知识密集性
B. 智力和技术的双重性
C. 资金和劳动的双重性
D. 资金和技术的双重性
[单项选择]项目编码体系分析属于项目决策阶段（）的主要工作内容。
A. 组织策划
B. 合同策划
C. 管理策划
D. 经济策划
[多项选择]项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展（）。
A. 建设项目的机会研究
B. 可行性研究
C. 建设项目评估
D. 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E. 编制项目建设实施方案
[单项选择]建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括（）。
A. 可行陛研究
B. 建设项目的机会研究
C. 完成招投标和评标工作
D. 建设项目评估
[单项选择]在投资项目前期决策阶段，项目决策的后评价的内容不包括（）。
A. 项目决策程序的分析
B. 投资决策内容的分析评价
C. 决策方法的分析评价
D. 项目决策风险的分析
[单项选择]项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A. 确定项目的定义
B. 确定项目的目标
C. 确定项目的任务
D. 确定项目的功能
[单项选择]建设项目决策阶段的基本特征是( )。
A. 智力化
B. 智力和技术的双重性
C. 资金和劳动的双重性
D. 事后控制
