更多"项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目"的相关试题:
[单项选择]在项目目标动态控制的工作程序中，若项目目标的计划值和实际值相差较大，则最后一步的工作内容应是（）。
A. 项目目标进度比较
B. 制定纠偏措施
C. 进行项目目标调整
D. 收集实际数据
[单项选择]建设项目目标动态控制的要素是目标计划值、目标实际值和（）。
A. 目标检查
B. 目标系统
C. 纠偏措施
D. 目标范围管理
[单项选择]在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的( )。
A. 前提
B. 基础
C. 途径
D. 依据和目的
[判断题]对投资进行动态控制时，投资目标的计划值与实际值是相对的，如施工合同价相对于初步设计概算是实际值，而相对于工程结算价是计划值。
[多项选择]运用动态控制原理控制施工成本，应定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。
A. 施工成本规划与投标价中的相应成本项的比较
B. 工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
C. 工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
D. 工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
E. 工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
[单项选择]动态控制中的三大要素是目标计划值、（）和纠偏措施。
A. 目标随机值
B. 目标实际值
C. 目标相对值
D. 目标统计值
[单项选择]运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取（）的纠偏措施。
A. 改变施工管理和强化合同管理
B. 改进施工方法和改变施工机具
C. 调整投资控制的方法和手段
D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
[单项选择]运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可以采取（）的纠偏措施。
A. 改变施工管理和强化合同管理
B. 改进施工方法和改变施工机具
C. 调整投资控制的方法和手段
D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
[单项选择]( )的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。
A. 项目法人
B. 建设单位
C. 投资人
D. 项目其他各方干系人
[单项选择]
项目管理规划大纲的编制程序包括：
①明确项目目标；
②分析项目环境的条件；
③收集项目的有关资料和信息；
④确定项目管理组织模式、结构和职责；
⑤明确项目管理内容；
⑥编制项日目标计划和资源计划；
⑦汇总整理，报送审批。
其中（）是关键程序。
A. 明确项目目标
B. 确定项目管理组织模式、结构和职责
C. 明确项目管理内容
D. 编制项目目标计划和资源计划
[单项选择]在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本进行比较时，成本的计划值是（）。
A. 工程合同价
B. 实际施工成本
C. 工程款支付额
D. 施工图预算
[单项选择]根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（ ）。
A. 进行项目目标分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 进行目标的计划值与实际值比较
D. 确定各种资源投入量
[单项选择]工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是（）。
A. ①一②一③一④
B. ③一②一④一①
C. ③一①一②一④
D. ②一③一①一④
[多项选择]计划是指为完成项目目标而编制的一个可操作的运转程序和作业计划，主要工作内容包括（）。
A. 明确实现目标的具体操作过程
B. 分析管理工作的缺陷，提出改进管理的措施
C. 确定过程顺序和相互作用
D. 为运行和控制过程确定准则和方法
E. 明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行
[单项选择]运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（）。
A. 投标报价
B. 工程支付款
C. 施工成本规划值
D. 施工决算成本
[单项选择]
建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：
①进行进度计划系统的结构分析；
②进行项目结构分析；
③确定项目的工作编码；
④协调各层进度计划的关系；
⑤编制各层进度计划。
其正确的工作步骤是（）。
A. ②-①-③-⑤-④
B. ①-②-③-④-⑤
C. ③-②-④-①-⑤
D. ①-③-②-④-⑤
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]项目定义和项目目标论证的主要工作内容不包括（）。
A. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B. 项目的规模、组成、功能和标准的定义
C. 实施期组织总体方案
D. 建设周期规划和论证
[单项选择]下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A. 目标分解
B. 目标计划值搜集
C. 目标计划值与实际值比较
D. 采取措施纠偏
