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[单项选择]在所有的生产领域中，（）是项目施工最有效的科学组织方法。
A. 依次施工
B. 顺序施工
C. 平行施工
D. 流水施工
[多项选择]有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在( )方面。
A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
C. 是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件
D. 是项目管理人员进行项目管理的重要手段
E. 是工程项目成功管理的有效途径
[多项选择]要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在( )。
A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
C. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
D. 是项目团队建设的前提和保证
E. 是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件
[单项选择]( )是诞生较早，组织生产行之有效，在建筑施工中广泛使用且十分有效的科学组织施工的计划方法。
A. 编制程序
B. 流水作业
C. 编制原则
D. 项目管理
[单项选择]建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目的( )服务。
A. 信息管理
B. 技术更新
C. 建设增值
D. 档案管理
[单项选择]承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和( )的过程。
A. 指挥
B. 督促
C. 检查
D. 控制
[多项选择]项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、开发配置等方面的工作，针对人员心理和行为等方面的管理应采用的办法是( )。
A. 激励
B. 调动主观能动性
C. 合理调配人力资源
D. 评价
E. 培训
[单项选择]建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制（）。
A. 改变传统的施工模式
B. 提高工程质量
C. 降低施工成本
D. 为项目建设的增值服务
[单项选择]承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。
A. 指挥
B. 督促
C. 检查
D. 控制
[单项选择]( )的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
A. 资源管理
B. 项目资源管理
C. 人力资源管理
D. 项目人力资源管理
