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[单项选择]在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门可以对( )任务作出规划。
A. 组织招投标
B. 确定合同结构
C. 汇总合同报告
D. 控制合同变更
[单项选择]在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门可以对( )任务做出规划。
A. 确定合同结构
B. 组织招投标
C. 汇总合同报告
D. 控制合同变更
[单项选择]在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就( )任务做出决策。
A. 组织招投标
B. 组织合同谈判
C. 组织合同签订
D. 控制合同变更
[单项选择]采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。
A. 管理措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 经济措施
[单项选择]用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是( )。
A. 管理工作分工表
B. 管理职能分工表
C. 项目结构表
D. 工作任务分工表
[单项选择]（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 管理职能分工表
B. 工作任务分工表
C. 任务分解表
D. 工作分工报表
[单选题]结合本单位部门职能分工,成立以单位()为领导的应急预案编制工作组,明确编制任务、职责分工,制定工作计划。
A.相关负责人
B.法人代表
C.主要负责人
[单项选择]实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的( )。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]落实项目目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任，制定目标控制的工作流程，这些是建设工程目标控制的（）。
A. 合同措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A. 组织施工标准
B. 工作流程组织
C. 组织分
D. 组织结构模式
[单项选择]反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是（）。
A. 组织结构模式
B. 组织分工
C. 工作流程组织
D. 组织论
[单项选择]发现项目的偏差之后，采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的( )。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]合同管理任务不包括( )。
A. 参加评标及合同谈判
B. 分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
C. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
D. 进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
[单项选择]偏差纠偏措施中，明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任，改善投资控制工作流程属于( )措施。
A. 组织
B. 经济
C. 技术
D. 合同
[多项选择]施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
A. 项目各参与方
B. 项目经理
C. 企业内部各部门
D. 企业内部各工作人员
E. 项目各职能主管工作部门
