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[单项选择]建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A. 项目策划和项目控制
B. 项目组成和项目实施
C. 项目策划和项目实施
D. 项目组成和项目控制
[单项选择]建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A. 项目决策阶段
B. 项目前期准备阶段
C. 自项目开始至项目完成
D. 项目施工阶段
[单项选择]项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。
A. 相互对立的关系
B. 相互统一的关系
C. 相辅相成的关系
D. 对立的统一关系
[单项选择]对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A. 建安工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修
[单项选择]业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和( )。
A. 施工目标
B. 计划目标
C. 技术目标
D. 质量目标
[单项选择]项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是( )的关系。
A. 矛盾
B. 统一
C. 无关
D. 对立统一
[单项选择]项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）。
A. 矛盾关系
B. 对立关系
C. 统一关系
D. 对立的统一关系
[多项选择]建设工程项目管理是通过（）等措施，保证工程项目质量、进度、造价目标得到有效控制。
A. 合同管理
B. 目标控制
C. 风险管理
D. 环境保护
[简答题]
论项目的进度管理
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更为重要。进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加。因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。
请以“项目的进度管理”为题，分别从以下几个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。2.论述你对进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述：
（1）项目进度管理的基本过程。
（2）进度管理与范围管理的关系。3.请结合论文中所提到的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[单项选择]建设工程项目管理的投资、质量、进度三个基本目标之间的关系是（ ）
A. 相互独立
B. 统一协调
C. 对立统一
D. 相互矛盾
[单项选择]工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A. 施工方
B. 业主方
C. 设计方
D. 供货方
[单项选择]建设项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A. 业主方
B. 监理方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
