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[单项选择]下列选项中不属于建设工程项目监理机构的组织结构设计的工作步骤是( )。
A. 选择组织结构形式
B. 划分项目监理机构部门
C. 制定岗位职责和考核标准
D. 确定监理工作内容
[多项选择]在建立工程项目监理组织时，( )属于组织结构设计的内容。
A. 确定工作内容
B. 确定组织结构形式
C. 确定管理层次
D. 制定岗位职责并选派监理人员
E. 制定工作流程和考核标准
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。
A. 每个工作部门的指令源是惟一的
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 明确了工作任务分工
[单项选择]在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（）。
A. 分解项目监理机构目标
B. 确定监理工作内容
C. 选择组织结构形式
D. 划分项目监理机构部门
[单项选择]建设工程项目监理机构的组织形式中，( )监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]工程项目管理组织建立步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。
A. 人员配置
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作岗位与工作职责确定
D. 工作流程与信息流程
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定项目工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )。
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有( )。
A. 周期性
B. 完整性
C. 可变更性
D. 可操作性
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]建设工程项目监理工作完成后，项目监理机构向监理单位提交的监理工作总结的主要内容包括( )。
A. 监理工作的经验及其中存在的问题及改进的建议
B. 监理目标完成情况的评价
C. 委托监理合同履行情况概述
D. 表明监理工作终结的说明
[单项选择]建立工程项目建设监理组织的工作始于 (43) 。
A. 形成监理部门
B. 选定组织结构形式
C. 明确监理目标
D. 选派总监理工程师
[多项选择]若干部门组成的工作体系即为建设工程项目监理机构，为了使整个监理机构系统处于有序状态，其项目监理机构内部组织关系可从( )等方面进行协调。
A. 明确规定每个部门的目标、职责和权限
B. 建立信息沟通制度
C. 及时消除工作中的矛盾和冲突
D. 事先约定各个部门在工作中的相互关系
E. 在工作委任上要职责分明
