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[单项选择]项目定义和项目目标论证的主要工作内容不包括（）。
A. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B. 项目的规模、组成、功能和标准的定义
C. 实施期组织总体方案
D. 建设周期规划和论证
[多项选择]以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是（）。
A. 建设周期规划和论证
B. 项目的规模、组成、功能和标准的定义
C. 项目建设成本分析
D. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
E. 环境和条件的调查与分析
[单项选择]下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是（）。
A. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B. 决策期任务分工
C. 项目总投资规划和论证
D. 建设周期规划和论证
[单项选择]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的( )和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。
A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通常（）论证总进度目标实现的可能性。
A. 工程实施条件分析
B. 编制总进度纲要
C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
[单项选择]大型建设项目总进度目标论证的核心工作师通过编制（），论证总进度目标实现的可能性。
A. 总进度纲要
B. 施工组织总设计
C. 总进度规划
D. 各子系统进度规划
[单项选择]承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括（）
A. 承建方技术可行性分析
B. 承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C. 项目财务可行性分析
D. 项目国民经济评价分析
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。
A. 总进度目标实现的可能性
B. 设计进度目标实现的可能性
C. 项目动用准备工作进度目标实现的可能性
D. 主体工程施工进度目标实现的可能性
[多项选择]项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础，包括（）目标的分析和论证。
A. 投资
B. 预算
C. 合同
D. 进度
E. 质量
[多项选择]建设工程项目总进度目标论证时，进行项目工作编码之前的工作有（）。
A. 协调各层进度计划的关系
B. 编制总进度计划
C. 多次调整目标无法实现，报告项目决策者
D. 进度计划系统的结构分析
E. 项目结构分析
[单项选择]建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（）工作。
A. 调查研究和收集资料
B. 项目的工作编码
C. 进度计划系统的结构分析
D. 编制各层进度计划
[多项选择]建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。
A. 总进度规划编制
B. 工程实施条件分析
C. 工程实施策划
D. 项目总进度目标确定
E. 项目经济评价
[单项选择]建设工程项目总进度目标论证时．应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作( )。
A. 逐项工作的进度
B. 分别进行的关系
C. 交叉进行的关系
D. 各自完成的情况
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A. 项目结构分析
B. 编制各层进度计划
C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D. 协助各层进度计划的关系编制总进度计划
