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[单项选择]项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）。
A. 项目管理实施规划
B. 项目管理规划方案
C. 项目管理实施计划
D. 项目管理实施细则
[单项选择]施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划，下列各项中属于项目管理实施规划的是( )。
A. 签订施工合同的策略
B. 项目管理组织机构
C. 年度竣工投产交付使用计划
D. 技术经济指标分析
[多项选择]施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。
A. 完成项目所必需的专业工作和管理工作
B. 项目结构分析、项目范围控制
C. 确定分包方式还是自行承包方式
D. 原则性地确定项目经理、技术负责人等人选
[单项选择]工程项目管理实施规划是项目管理人员的行为指南，是项目管理规划大纲的细化，应具有操作性，应由( )组织编制。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 总工程师
D. 业主代表
[单项选择]工程项目管理实施规划是项目管理人员的行为指南，是项目管理规划大纲的细化，应具有操作性，应由（）组织编制。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 总工程师
D. 业主代表
[单项选择]为了达到工程建设项目的增值目标，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视______的应用。
A. 新技术、新材料
B. 质量监督措施
C. 价值工程
D. 成本控制
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理大纲和（ ）两类文件。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施细则
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
[单项选择]工程项目管理规划大纲的编制者是( )。
A. 招标单位
B. 项目经理部
C. 项目经理
D. 投标单位管理层
[单项选择]编制施工项目管理规划大纲的宗旨在于（ ）。
A. 直接指导安装施工全过程的各项活动
B. 指导施工项目实施阶段的管理
C. 对施工中各项活动合理安排，保证正常运行
D. 满足招标文件要求及签订合同的要求
[单项选择]工程项目管理规划大纲编制的关键程序是（）。
A. 明确项目目标
B. 明确项目管理内容
C. 编制项目目标计划和资源计划
D. 汇总整理，报送审批
[多项选择]施工单位的项目管理规划大纲编制依据主要有（）。
A. 招标文件及合同文件
B. 国家和地方的法律、标准和规范的要求
C. 发包人对招标期间的解释
D. 相关市场信息与环境信息
E. 施工组织总设计
[单项选择]
项目管理规划大纲的编制程序包括：
①明确项目目标；
②分析项目环境的条件；
③收集项目的有关资料和信息；
④确定项目管理组织模式、结构和职责；
⑤明确项目管理内容；
⑥编制项日目标计划和资源计划；
⑦汇总整理，报送审批。
其中（）是关键程序。
A. 明确项目目标
B. 确定项目管理组织模式、结构和职责
C. 明确项目管理内容
D. 编制项目目标计划和资源计划
[单项选择]投标人中标、签订合同后，根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理文件，指的是（）。
A. 施工项目管理规划大纲
B. 施工项目管理实施规划
C. 施工组织设计
D. 施工平面图设计
[多项选择]根据《建设工程项目管理规定》(GB/T50326-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包括（ ）。
A. 项目可行性研究报告
B. 相关市场和环境信息
C. 设计文件、标准、规范
D. 项目建议书
E. 招标文件及有关合同文件
[单项选择]项目管理规划大纲是一项指导文件，其中，所谓的( )，是指该规划涉及客观环境、内部管理、相关组织的关系、项目实施等，都是重要的、关键的、范围大的。
A. 战略性
B. 全局性
C. 宏观性
D. 针对性
[单项选择]编制安装工程施工项目管理规划大纲时，不正确的要求是（）。
A. 规划大纲可由承包人委托的项目管理公司的管理层编制
B. 编制时，以为本企业的项目管理服务为宗旨，并作为内部文件处理
C. 招标人提出的目标应作为企业的计划管理目标
D. 应立足于企业的经营管理水平和实际生产水平
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（）
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益的最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
