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[单项选择]进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 施工组织设计
D. 进度报告
[单项选择]施工成本控制依据中，提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息的是( )。
A. 工程变更
B. 施工织设计
C. 进度报告
D. 分包合同
[单项选择]用曲线法进行施工成本分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示( )。
A. 成本偏差
B. 进度偏差
C. 相对偏差
D. 绝对偏差
[单项选择]在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本进行比较时，成本的计划值是（）。
A. 工程合同价
B. 实际施工成本
C. 工程款支付额
D. 施工图预算
[多项选择]施工成本控制可分为（），在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A. 主动控制
B. 事中控制
C. 事先控制
D. 被动控制
E. 事后控制
[多项选择]运用动态控制原理控制施工成本，应定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。
A. 施工成本规划与投标价中的相应成本项的比较
B. 工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
C. 工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
D. 工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
E. 工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
[单项选择]某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。
A. 施工成本规划中的相应成本项
B. 工程合同价中的相应成本项
C. 工程投标价中的相应成本项
D. 工程款支付中的相应成本项
[单项选择]施工成本管理的任务和环节包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中（）所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。
A. 成本计划
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本考核
[单项选择]某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A. 成本超支3万元，进度拖延5万元
B. 成本超支3万元，进度拖延3万元
C. 成本节约2万元，进度提前5万元
D. 成本节约2万元，进度提前3万元
[单项选择]在进行施工成本控制时，需要调整施工成本目标的情况是( )。
A. 工程款的支付与工程合同价产生偏差
B. 原定的成本目标不合理
C. 没有编制项目成本规划
D. 施工实际成本超出计划成本
[单项选择]在施工成本控制的步骤中，施工成本控制工作的核心和施工成本控制中最具实质性的一步分别是（）。
A. 预测、比较
B. 分析、纠偏
C. 比较、预测
D. 纠偏、分析
[单项选择]在施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心，（）是施工成本控制中最具实质性的一步。
A. 预测、比较
B. 分析、纠偏
C. 比较、预测
D. 纠偏、分析
[单项选择]在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）。
A. 在施工前没有进一步做更详细的成本控制
B. 投标报价有漏项，实际成本超出计划成本
C. 成本计划中降低成本的措施不尽合理
D. 工程中出现了可以索赔的情况
[单项选择]在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示( )。
A. 成本节约，工期提前
B. 成本超支，工期拖延
C. 成本节约，工期拖延
D. 成本超支，工期提前
[单项选择]施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两个方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 进度报告
D. 工程变更
[单项选择]某暖气安装工程，4月份拟完工程计划施工成本12万元，已完工程计划施工成本10万元，已完工程实际施工成本15万元，则施工成本偏差为（）万元。
A. 2
B. -2
C. -5
D. 5
[单项选择]运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）。
A. 1-2-3-4
B. 1-4-2-3
C. 2-3-4-1
D. 2-1-3-4
[单项选择]施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心。
A. 比较
B. 分析
C. 预测
D. 纠偏
