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[不定项选择]
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 混合生产能力
[单项选择]某企业为某零件的生产设计生产线，日产量为50件，每日工作8小时，时间利用系数为90%，废品率2%，则该流水线的节拍为（）。
A. 6.5
B. 7.5
C. 8.5
D. 9.5
[多项选择]
某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为4件，经5道工序加工，单位作业时间以此为8分钟、4分钟、6分钟、4分钟、8分钟。
请根据以上资料，回答下列问题：
生产与业务过程时间组织主要解决的问题是（）。
A. 设备布置
B. 移动方式
C. 排序
D. 厂区布置
[单项选择]某企业为某零件进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.96，废品率为2%，则该流水线的平均节拍是（）分／件。
A. 4.6
B. 5.0
C. 5.6
D. 6.0
[单项选择]某企业设计生产能力为年产某产品40000吨，在满负荷生产状态下，总成本为30000万元，其中固定成本为10000万元，若产品价格为1万元/吨，则以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为（）。
A. 25%
B. 35%
C. 40%
D. 50%
[单项选择]某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是( )。
A. 市场价格
B. 以市场为基础的协商价格
C. 变动成本力D固定费转移价格
D. 全部成本转移价格
[单项选择]某企业拥有一套专用生产线，原设计的生产能力为年产20000台零件，由于市场竞争加剧，迫使企业将零件的销售价格下调150元，才能使设备达到原设计的生产能力。若设备尚可使用年限为4年，所得税税率取33％，企业所在行业的投资报酬率为12%，则该套专用生产线的经济性贬值为（）万元。
A. 611
B. 804
C. 912
D. 1200
[单项选择]某企业为家用电器生产企业，检测生产的1万台电冰箱的使用寿命，抽取了其中100台进行检测。下列表述正确的是（）。
A. 100台电冰箱的平均寿命是估计量
B. 抽取的100台电冰箱是入样单位
C. 1万台电冰箱的平均寿命是总体单元
D. 每个电冰箱是入样单位
[单项选择]某企业的制造费用采用生产工人工时比例法进行分配。该企业当月生产甲、乙两种产品，共发生制造费用5000元。当月生产甲、乙两种产品共耗用2000工时，其中甲产品耗用1600工时，乙产品耗用400工时。则甲产品应分配的制造费用为（）元
A. 3000
B. 2000
C. 1600
D. 4000
[单项选择]注册税务师受托对某企业进行纳税审核，发现该企业某月份将在建工程部门领用的原材料20000元，计入生产费用，经核实当月期末材料结存成本为50000元，期末在产品结存成本为80000元，期末产成品结存成本为120000元，本期销售成本发生额为200000元，则注册税务师采用“按比例分摊法“计算的分摊系数为( )。
A. 0.08
B. 0.05
C. 0.04
D. 0.044
[单项选择]进行有效的权衡分析是寿命周期成本评价的重要特点，某企业在进行生产设备系统维持费中的各项费用之间的权衡分析时，为了提高费用效率可采取的措施是（）。
A. 进行节省劳力的设计，减少操作人员的费用
B. 培训操作人员，减少维修人员的劳务费
C. 装入预知维修系统，减少备件购置费
D. 进行节能设计，减少运行所需动力费用
[单项选择]税务师受托对某企业进行纳税审核，发现该企业某月份将基建工程领用的原材料20000元，计入生产费用，经核实当月期末材料结存成本为50000元，期末在产品结存成本为70000元，期末产成品结存成本为130000元，本期销售成本发生额为200000元，该企业生产与销售保持均衡，则税务师采用“按比例分摊法”计算的分摊率为（）。
A. 0.08
B. 0.05
C. 0.04
D. 0.0444
