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[单项选择]以下关于项目管理的说法都正确除了：
A. 不确定事件或条件即使不影响三重制约中的任何一个因素也可能会构成项目风险
B. 如果三重制约中某一个因素发生变化其他因素至少有一个会受影响
C. 项目经理是负责实现项目目标的个人
D. 只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
[单项选择]以下关于项目管理团队的说法都正确除了：
A. 是项目团队的子集
B. 负责项目管理活动
C. 和核心团队领导团队是一个意思
D. 项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
[单项选择]以下关于项目决策制度说法正确的是( )。
A. 企业最高领导也不能擅自改变集体决策意见
B. 最后决策由企业最高领导作出
C. 建立集体决策制度，并由决策集体对项目建议书出具评审意见
D. 应该有不同的人来进行项目决策和项目概预算编制
[单项选择]以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
A. 组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为
B. 工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C. 影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D. 项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
[单项选择]以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了( )。
A. 阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点
B. 通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段
C. 项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中
D. 随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰
[单项选择]以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述中，正确的是 (42) 。
A. 质量保证的核心目标是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求
B. 帕累托(Pareto)图是一种散点图，按事件发生的频率排序而成
C. 因果图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面
D. 成本效益分析、作业成本分析是项目质量保证的技术和方法之一
[多项选择]以下关于项目经理的能力说法正确的有( )。
A. 项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
B. 项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C. 项目经理应当是技术权威
D. 项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力
E. 项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
[单项选择]以下关于项目特征的说法都正确，除了( )。
A. 临时性说明项目机遇和市场机会的短暂
B. 重复部件的存在不能改变项目的独特性特征
C. 渐进明细意味着在连续积累中分步骤开发
D. 渐进明细经常与范围潜变相联系
[多项选择]以下关于项目可行性研究表述正确的有( )。
A. 项目的可行性研究是项目业主或发起人委托设计和经济咨询单位去做
B. 项目可行性报告是项目业主进行投资决策、报批项目和申请贷款的必备材料
C. 项目可行性研究除了判断项目的可行性外，主要是用于项目报批和贷款申请
D. 项目的可行性研究在先，项目评估在后
E. 只有A选项和C选项正确
[单项选择]以下关于项目管理信息系统PMIS的说法都正确除了：
A. 项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具
B. 进度管理软件信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子
C. 配置管理系统是变更控制系统的一个子系统
D. 配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统
[单项选择]以下关于项目管理的说法，正确的是( )。
A. 对项目范围、成本和进度的整合
B. 在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
C. 把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D. 在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
[多项选择]以下关于项目式管理组织形式表述正确的是( )。
A. 该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式
B. 项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责
C. 项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
E. 全职人员在项目团队中的比例为85%～100%
[多项选择]以下关于项目竣工验收的叙述，正确的是( )。
A. 国家重点项目竣工验收由国家计委直接组织或委托有关部门、地方计委组织
B. 一般大中型或限额以上项目的设计验收由项目主管部门和地方计委组织
C. 项目业主、勘察设计单位、施工建设单位不得参加验收工作
D. 项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结
E. 验收委员会由投资、银行、物资、环保、消防等部门单位人员组成
