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[单项选择]企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在争取竞争优势的一种战略是（）。
A. 低成本战略
B. 营销战略
C. 竞争优势战略
D. 差异化战略
[多项选择]能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括( )。
A. 进入障碍
B. 行业的固定成本
C. 企业反击的程度
D. 退出壁垒
[多项选择]能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素不包括( )。
A. 进入障碍
B. 行业的固定成本
C. 企业反击的程度
D. 退出壁垒
[多项选择]价格竞争策略是指企业以价格竞争作为市场竞争的制胜法宝，即通过与竞争者竞相降价以打垮竞争对手的一种竞争策略。以下哪些内容属于价格竞争的弊端( )
A. 容易招致竞争者的报复
B. 在一定的时间和范围内阻碍整个行业的发展
C. 对人员素质造成巨大影响
D. 严重影响企业的研发、创新能力
E. 对财务管理分析能力造成不利影响
[单项选择]甲施工企业知悉自己的竞争对手在协商与乙企业联合投标，为了与对手竞争，遂与乙企业谈判联合投标事宜，在谈判中故意拖延时间，使竞争对手失去与乙企业联合的机会，之后宣布谈判终止，致使乙企业遭受重大损失。此种情形属于应承担缔约过失责任中的( )。
A. 假借订立合同，恶意进行磋商
B. 违反缔约中的保密义务
C. 有违背诚实信用原则的行为
D. 故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或提供虚假情况
[单项选择]SWOT分析方法中，企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价，相对竞争对手来说，企业的内部因素不包括( )。
A. 研发能力、资金实力
B. 生产设备、工艺水平
C. 供应商良好关系
D. 产品性能和质量、销售网络
[多项选择]邓宁认为，国际企业要能在竞争中战胜当地的竞争对手，就必须拥有某些当地竞争对手不具备的“所有权特定优势”，这些优势包括( )
A. 技术优势
B. 企业规模
C. 人力资源质量
D. 组织管理能力
E. 金融与货币优势
[单项选择]某企业生产的彩电非常独特，与其它竞争对手存在明显的不同，这种使自己的产品不同于竞争对手产品的方式属于( )。
A. 服务差异化渠道
B. 市场差异化
C. 产品差异化
D. 技术差异化
[单项选择]______是通过行业内关键战略因素的评价比较，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位、所面临的机会与风险大小，为企业制订战略提供一种竞争优势分析工具。
A. 核心竞争能力
B. 竞争态势矩阵
C. 企业竞争地位
D. SWOT分析方法
[单项选择]一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力被称作( )。
A. 市场优势
B. 竞争优势
C. 企业优势
D. 产出优势
[单项选择]竞争对手一般是那些与本企业所服务的______相似的企业。
A. 目标计划
B. 目标规划
C. 目标顾客
D. 目标利润
[单项选择]通过市场分析可以确定市场需求量，通过竞争对手调查和竞争力分析确定项目建成后的( )。
A. 最佳管理制度
B. 最佳技术支持
C. 最佳产出规模
D. 最佳基础设备
[单项选择]一个企业的竞争优势就在于它能比竞争对手更好地安排( )活动。
A. 重要的战略
B. 重要的生产
C. 重要的控制
D. 重要的管理
[多项选择]甲企业得知竞争对手乙企业在Ｍ地的营销策略将会进行重大调整，于是到乙企业设在N地的分部窃取乙企业内部机密文件，随之采取相应对策，给乙企业在M地的营销造成重大损失，乙企业经过调查掌握了甲企业的侵权证据，拟向法院提起诉讼，其可以选择提起诉讼的法院有（）。
A. 甲住所地法院
B. 乙住所地法院
C. M地法院
D. N地法院
