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[单项选择]下理选项中，不属于项目式组织结构的优点的是( )。
A. 项目团队内部容易沟通
B. 项目管理指令一致
C. 有利于公司项目发展与管理的连续性
D. 当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门
[多项选择]下列不属于来自组织内部的、影响项目组织结构的因素是：( )。
A. 上级组织的管理模式与制度
B. 上级组织的项目管理方式
C. 项目相关的管理制度
D. 项目的种类、规模、性质以及影响力
E. 上级组织领导层及各部门间的运作方式
[单项选择]属于职能式组织结构优点的是( )。
A. 团队各成员无后顾之忧
B. 管理层次相对简单
C. 项目管理指令一致
D. 团队成员工作目标比较单一
[单项选择]属于矩阵式组织结构优点的是（）。
A. 项目经理是真正意义上的负责人
B. 项目管理指令一致
C. 团队成员无后顾之忧
D. 项目团队成员在项目后期无归属感
[单项选择]属于项目式管理组织结构优点的是（）。
A. 项目管理指令一致
B. 项目团队成员无后顾之忧
C. 有利于项目发展与管理的连续性
D. 避免了资源浪费
[多项选择]职能式组织结构的优点是（）。
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量
C. 有利于专业技术问题的解决
D. 项目团队成员容易产生事业感与成就感
E. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[多项选择]矩阵式组织结构的优点有（）。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目管理权力不需要平衡
D. 信息回路比较简单
E. 不易产生多头领导的问题
[单项选择]职能式组织结构的优点包括（）。
A. 团队各成员无后顾之忧
B. 管理层次相对简单
C. 项目管理指令一致
D. 团队成员工作目标比较单一
[单项选择]属于直线型组织结构优点的是
A. 多头领导
B. 责权明确
C. 强调专业化
D. 职能机构重叠
E. 责任分散
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[单项选择]不是直线组织结构优点的是（）
A. 组织关系明确
B. 各部门目标清晰
C. 权力高度集中于最高领导人
D. 方便评价各部门贡献
E. 最简单的组织结构类型
