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[单项选择]某大型建设项目中的每一名成员都要接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]某大型建设项目中的每一名成员都要接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]某一大型建设项目中每一名成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导，这里采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵式
D. 事业部制
[单项选择]（）组织结构中，项目的每—名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[多项选择]在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括（）等。
A. 运输公司负责人
B. 承包方
C. 供应方
D. 会计
E. 设计方和咨询方的组织和成员
[单项选择]某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）。
A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 制订新的项目计划并通知项目干系人
[单项选择]江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
A. 工作任务及其责任者
B. 决策职能及其责任者
C. 筹划职能及其责任者
D. 监督职能及其责任者
[单项选择]如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为( )。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
[单项选择]某信息系统建设项目，由于承建单位项目经理突然离职，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施周期延长，针对上述情况，（）的做法是妥当的。
A. 监理单位向承建单位索赔，挽回监理损失
B. 承建单位要求追加实施费用
C. 建设单位立即终止建设合同
D. 监理单位要求追加监理费用
[单项选择]在项目组织的形式中，如果每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
[单项选择]某金属露天矿山为了节省开支，拟将建设项目安全预评价和验收评价工作整体委托。露天矿项目经理就安全预评价和验收评价的机构和评价人等相关问题咨询了有关人员。依据《安全评价机构管理规定》，下列关于安全评价委托的说法中，正确的是（）。
A. 预评价和验收评价可由同一评价机构承担，评价人员可以相同
B. 预评价和验收评价可由同一评价机构承担，评价人员必须不同
C. 同一对象的预评价和验收评价应由不同评价机构承担
D. 经主管部门同意，预评价和验收评价可由同一评价机构承担
[单项选择]有关项目经理与部门经理的说法不正确的有( )。
A. 项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B. 部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行
C. 项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员
D. 项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
[单项选择]（）组织结构存在组织上的双重领导，双重职能，双层汇报关系，双重的信息流、工作流和指令界面，极易产生混乱和职能争执。
A. 直线职能式
B. 直线式
C. 职能式
D. 矩阵式
[单项选择]
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
确定该设备的最佳更新期，主要应依据该设备的（ ）。
A. 生产日期
B. 服役期
C. 使用寿命
D. 经济寿命
[判断题]共青团受同级党委和上级团组织的双重领导，以同级党委领导为主。
A.正确
B.错误
