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[多项选择]建设项目目标动态控制的纠偏措施包括（ ）。
A. 政策措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 技术措施
E. 预防措施
[多项选择]建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有（）。
A. 优化施工方法
B. 改变施工机具
C. 调整投资控制的方法和手段
D. 制订节约投资的奖励措施
E. 采取限额设计的方法
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
A. 协调措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]建设项目目标动态控制的要素是目标计划值、目标实际值和（）。
A. 目标检查
B. 目标系统
C. 纠偏措施
D. 目标范围管理
[单项选择]在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的( )。
A. 前提
B. 基础
C. 途径
D. 依据和目的
[单项选择]在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的（）。
A. 目的
B. 基础
C. 依据
D. 途径
[单项选择]应用动态控制原理进行建没工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]投资建设项目目标动态控制的关键环节是（ ）。
A. 确定目标计划值
B. 收集目标实际值
C. 比较目标计划值和实际值
D. 分析纠偏措施
[多项选择]建设项目动态控制中的要素是（）。
A. 目标统计值
B. 目标计划值
C. 纠偏措施
D. 目标假定值
E. 目标实际值
[单项选择]下列措施中，在房地产开发项目投资控制时，发现实际投资值偏离目标投资值，应采取的纠偏措施不包括（）。
A. 司法措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管
C. 经济
D. 技术
[单项选择]建设项目的( )编码服务于项目成本目标的动态控制。
A. 工作项
B. 投资项
C. 成本项
D. 进度项
[单项选择]建设项目动态控制原理在投资管理应用中，（）工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。
A. 投资控制
B. 投资核算
C. 投资建设
D. 质量控制
[单项选择]下列关于建设项目目标动态控制的说法，正确的是( )。
A. 建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的
B. 在建设项目进展过程中平衡是永恒的
C. 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论
D. 建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
[多项选择]下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。
A. 调整项目组织结构
B. 调整进度管理的方法和手段
C. 调整项目管理班子人员
D. 落实加快工程施工进度所需的资金
E. 改进施工方法
[多项选择]下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施的是（）。
A. 为实现目标控制调整组织机构
B. 为实现目标控制改变施工方法
C. 为实现控制目标采用更先进设备
D. 引入风险及信息管理的手段
E. 调整设计方案
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是（）。
A. 调整任务分工
B. 调整或修改设计
C. 调整施工进度计划
D. 调整投资控制手段
