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[单项选择]以下关于项目团队组建的描述中，错误的是______。
A. 越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B. 领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)
C. 项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D. 相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
[单项选择]以下关于项目团队激励的描述中，错误的是 (46) 。
A. 马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理
B. Y理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. 项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权
D. 海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工
[单项选择]以下关于项目总结的描述中，错误的是 (70) 。
A. 项目总结用于检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有责任
B. 项目总结属于项目收尾的技术收尾，必须进行文档化管理
C. 项目总结会需要全体参与项目的成员都参加，并由全体讨论形成文件
D. 项目总结会应对项目进行自我评价，以利于项目评估和审计工作的开展
[单项选择]以下关于新生儿骨折描述错误的是
A. 可有助产手法不当引起
B. 可见于股骨
C. 多见于桡骨
D. 患儿啼哭
E. 局部肿胀
[单项选择]以下关于肺部腺癌描述错误的是( )
A. 多数起源于较小支气管上皮
B. 发病率低
C. 淋巴转移晚
D. 男性多见
E. 生长较慢
[单项选择]以下关于法洛四联症描述错误的是( )
A. 红细胞增多
B. 肺循环血量增多
C. 血液经室间隔由右向左分流
D. 常见发绀型先天性心脏病
E. 血红蛋白增多
[单项选择]以下关于给水系统材料描述错误的是( )。
A. 不锈钢管具有不易腐蚀、水流阻力小、重量轻、安装方便等特点，适宜于做地埋管道
B. 塑料管具有良好的化学稳定性，目前主要用于大便器、大便槽、小便槽的冲洗管
C. 因镀锌钢管焊接时锌层被破坏，因此，镀锌钢管不得采用焊接
D. 石棉水泥管水力性能良好，耐温性强，但脆性大，可用于埋地管
[单项选择]以下关于项目成本预算的描述，错误的是______。
A. 当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C. 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D. 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
[单项选择]项目团队组建的工具是除了：
A. 观察与交谈
B. 预分派
C. 谈判
D. 招募
[单项选择]以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是______。
A. 质量计划是质量控制与质量保证的共同依据
B. 达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标
C. 一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象
D. 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
[单项选择]以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
A. 组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为
B. 工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C. 影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D. 项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
[单项选择]以下关于项目质量审计的描述中，错误的是______。
A. 质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程
B. 质量审计应该是预先计划的，不应该是随机的
C. 质量审计的目标之一是确认批准过的变更请求、纠正措施等执行情况
D. 质量审计可以内部完成，也可以委托第三方完成
[单项选择]以下关于项目成本预算的描述中，错误的是______。
A. 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C. 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D. 成本基准计划计算的是项目的预计成本
