更多"人力资源风险、进度计划风险、成本风险和质量风险是管理项目时可能出现的4"的相关试题:
[单项选择]人力资源风险、进度计划风险、费用风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好 (35) ，将会造成最长久的影响。
A. 人力资源风险
B. 质量风险
C. 费用风险
D. 进度计划风险
[单项选择]（）是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计是指导整个项目执行和控制的文件。
A. 项目计划
B. 安全管理计划
C. 风险管理计划
D. 文档管理计划
[单项选择]建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( )编制的。
A. 功能
B. 周期
C. 深度
D. 编制主体
[单项选择]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。
A. 不同功能
B. 不同项目参与方
C. 不同深度
D. 不同周期
[多项选择]风险监控即跟踪识别风险，修改风险管理计划，保证风险管理计划的实施，并评估实施效果。风险监控的目的包括( )。
A. 发现发生概率大且影响力大的事件
B. 监视项目风险的状况
C. 检查风险的对策是否有效
D. 疾控机制是否在运行
E. 识别新的风险并制定对策
[单项选择]高级管理层要求项目提前进度两个月竣工项目范围没有变化成本不得超过预算在这种情况下压缩进度计划的最有效的方法时：
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 加班
D. 减少任务估算
[单项选择]( )包括工程概况、准备计划、进度计划、质量保证措施等，其核心内容是植保措施。
A. 施工技术方案设计
B. 施工组织设计
C. 施工图设计
D. 现场组织设计
[单项选择]如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差表示为拟完工程计划成本减去（）。
A. 拟完工程实际成本
B. 已完工程实际成本
C. 已完工程计划成本
D. 未完工程计划成本
[单项选择]工程项目质量计划可以按（）分为质量工作计划和质量成本计划。
A. 内容
B. 用途
C. 质量目标
D. 工期
[单项选择]进度计划一般应包括：总体进度计划；年月日进度计划和（）。
A. 用款进度计划
B. 材料进度计划
C. 关键工程进度计划
D. 机械设备进度计划
[单项选择]( )是项目经理部进度计划的数据记录，是项目经理部对已完成产值中计划成本与实际成本分析的基础数值。
A. 成本产值
B. 施工产值
C. 费用产值
D. 附加产值
[单项选择]在制订进度和成本管理计划时，你想了解工作分解结构中工作包的详细内容，这时你应该查阅( )。
A. 范围管理计划
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构词典
D. 工作分解结构
[单项选择]制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是（）
A. PERT分析
B. 关键路径分析
C. 网络图分析
D. 甘特图分析
[多项选择]风险管理计划的成果是风险管理计划文件，它的内容包括( )。
A. 方法和岗位职责、时间和预算
B. 核对表
C. 评分与说明
D. 承受度
E. 报告格式和跟踪
[单项选择]根据项目管理的需要，( )成本计划又可按施工成本组成、按子项目组成、按工程进度分别编制施工计划。
A. 竞争性
B. 战略性
C. 实施性
D. 指导性
