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发布时间:2023-10-27 03:29:51

[单项选择]在信息系统项目实施进程中,应依据项目施工成本计划对______,这一步是项目成本控制工作的核心。
A. 施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析
B. 施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查
C. 施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算
D. 施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测

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[单项选择]在信息系统项目实施进程中,应依据项目施工成本计划对______,这一步是项目成本控制工作的核心。
A. 施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析
B. 施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查
C. 施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算
D. 施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测
[单项选择]施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。
A. 预测
B. 分析
C. 检查
D. 核算
[多项选择]在上程项目施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结,编制总结时应依据的资料有( )。
A. 施工进度计划
B. 实际施工进度图
C. 施工进度计划执行的实际己录
D. 施工进度计划检查结果
E. 施工进度计划的调整资料
[单项选择]机电工程项目应依据( )组织编制施工费用控制计划,确定施工费用控制基准并保持其稳定性。
A. 施工进度计划
B. 项目施工流程
C. 项目质量计划
D. 项目施工计划
[单项选择]在对工程项目实施监理的过程中,我们应依据( )开展监理活动。
A. 施工图设计文件
B. 施工组织设计
C. 初步设计文件
D. 经批准的施工图设计文件
[单项选择]项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 单位估价表
B. 施工定额
C. 预算定额
D. 预算成本
[单项选择]项目管理实施规划是在( )由施工项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
A. 投标之前
B. 中标之前
C. 开工之前
D. 中标之后
[单项选择]在编制施工组织设计时,应依据设计图纸、建设项目总进度计划和()。
A. 建设项目工艺流程
B. 有关定额和经济指标
C. 新技术成果推广报告
D. 创优质工程措施
[多项选择]乙施工单位对该工程实施了全过程的项目管理。项目管理是施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程的管理。施工项目管理的目标包括施工的( )。
A. 成本目标
B. 进度目标
C. 质量目标
D. 盈利目标
E. 安全目标
[单项选择]项目的施工安全计划应经上级机构审批后实施,施工安全计划的实施内容不包括()工作。
A. 进行安全技术交底
B. 开展安全教育培训
C. 危险、有害因素识别与分析
D. 建立和执行安全生产管理制度
[单项选择]某施工单位在承担一项目施工进程中,不对项目使用的商品混凝土进行检验。按照《建设工程质量管理条例》的规定,该施工单位应当受到( )处罚。
A. 责令改正、吊销资质证书
B. 责令改正,终止施工合同
C. 责令改正,处10万元以上20万元以下罚款
D. 责令停业整顿
[单项选择]某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段,而要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是( )。
A. 业主方
B. 工程总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]项目施工准备阶段的施工预算成本计划是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )。
A. 实施性施工成本计划
B. 指导性施工成本计划
C. 竞争性施工成本计划
D. 计划性施工成本计划

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