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[单项选择]外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从技术能力、发展能力和（）3个方面综合考虑。
A. 盈利能力
B. 抗风险能力
C. 市场开拓能力
D. 经营管理能力
[单项选择]
某企业欲将信息系统开发任务外包，在考查外包商资格时必须考虑的内容有（）。
①外包商项目管理能力
②外包商是否了解行业特点
③外包商的员工素质
④外包商从事外包业务的时间和市场份额
A. ②、④
B. ①、④
C. ②、③
D. ①、②、③、④
[单项选择]某企业欲将信息系统开发任务外包，在考查外包商资格时必须考虑的内容有______。
①外包商项目管理能力
②外包商是否了解行业特点
③外包商的员工素质
④外包商从事外包业务的时间和市场份额
A. ②、④
B. ①、④
C. ②、③
D. ①、②、③、④
[多项选择]对外包商的评估项目通常包括( )等情况。
A. 质量价格
B. 经营管理
C. 供应能力
D. 技术能力
[单项选择]根据客户与外包商建立的外包关系，可以将信息技术外包划分为：市场关系型外包中间关系型外包和伙伴关系型外包。其中市场关系型外包指（）。
A. 在有能力完成任务的外包商中自由选择，合同期相对较短
B. 与同一个外包商反复制订合同，建立长期互利关系
C. 在合同期满后，不能换用另一个外包商完成今后的同类任务
D. 与同一个外包商反复制订合同，建立短期关系
[单项选择]对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力、发展能力三个方面着手。如果企业考察外包商的经营管理能力，应该注意（）。
A. 外包商提供的信息技术产品是否具备创新性、开放性
B. 外包商能否实现信息数据的共享
C. 外包商项目管理水平，如质量保证体系、成本控制以及配置管理方法
D. 外包商能否提出适合本企业业务的技术解决方案
[多项选择]构成合格外包商的主要因素是( )。
A. 质量能力
B. 供应能力
C. 供货价格
D. 管理水平
[多项选择]跟单员对外包商的调查内容主要包括( )。
A. 管理制度
B. 专业技术人员
C. 机器设备情况
D. 材料供应状况
[单项选择]建设项目管理合作伙伴模式的组成系统不包括( )。
A. 协议系统
B. 评价系统
C. 合作系统
D. 争议处理系统
[单项选择]合作伙伴模式与传统建设项目组织的管理模式的区别不包括( )。
A. 出于强迫执行
B. 高层管理的参与
C. 信息的开放性
D. 协议不是法律意义上的合同
[多项选择]对达成意向的外包商要签订质量保证协议，其主要包括( )等内容。
A. 递交规定的检验或试验数据
B. 由外包商进行批次抽样检验或试验
C. 明确验证方法和验收控制程序
D. 外包产品的生产方法
[单项选择]你想要把一个高新技术的研发项目外包。因为项目的不确定性很高，所以你想要给项目留出最大的灵活性，以便在执行过程中迅速应变。你打算邀请一家曾经合作过多年的研究所来签署合同。你可以很放心地与他们开展全方位的合作。你将采用哪种合同类型( )
A. 总价合同
B. 工料合同
C. 成本加固定费用合同
D. 成本加百分比合同
[多项选择]选择供应商，事实上是选择项目合作伙伴，因此一个好的供货单位应具备( )。
A. 与采购方有良好的合作经验
B. 有健全的质量管理制度及质量管理人员
C. 投标价格合理
D. 有足以保证设备质量的技术能力
E. 有符合生产要求的机器设备
[单项选择]对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（）的形式。
A. 固定总价合同
B. 成本补偿合同
C. 工时和材料合同
D. 采购单
[单项选择]为国家重点建设办理项目贷款评审、物色国外合作伙伴是下列哪一家银行的业务内容( )。
A. 中国银行
B. 中国进出口银行
C. 国家开发银行
D. 中国农业发展银行
[单项选择]对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用 (5) 的形式。
A. 固定总价合同
B. 成本补偿合同
C. 工时和材料合同
D. 采购单
