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[单项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[多项选择]在上程项目施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结，编制总结时应依据的资料有( )。
A. 施工进度计划
B. 实际施工进度图
C. 施工进度计划执行的实际己录
D. 施工进度计划检查结果
E. 施工进度计划的调整资料
[单项选择]某项目施工中，由于材料供应缓慢，为加快施工进度，施工单位项目经理请求用一部分酸性石料代替碱性石料。监理单位派驻现场的总监理工程师虽然知道不能使用碱性石料，但碍于双方的关系，同意了施工单位的请求。后来，工程出现了严重质量问题而造成建设单位的损失。则建设单位的损失应当由( )连带承担。
A. 监理单位与施工单位
B. 监理单位与项目经理
C. 施工单位与总监理工程师
D. 项目经理与总监理工程师
[单项选择]为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A. 检查
B. 筹划
C. 执行
D. 决策
[单项选择]某施工现场，由于项目经理要求加快施工进度，让工人缩短了混凝土养护时间，造成了严重的质量事故，则该事故按事故责任分类，应判定为( )。
A. 操作责任事故
B. 管理原因引发的质量事故
C. 指导责任事故
D. 技术原因引发的质量事故
[单项选择]在大型及复杂项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中 (68) 信息的失真度可能最人。
A. 进度和成本
B. 范围和质量
C. 质量和进度
D. 成本和范围
[单项选择]在大型信息系统项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中______信息的失真度可能最大。
A. 范围和质量
B. 进度和成本
C. 质量和进度
D. 成本和范围
