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发布时间:2023-10-20 21:53:02

[单项选择]某公司的员工非常喜欢玩诸如“偷菜”类的社区网络游戏,经常在上班时间“偷菜”,影响了公司的工作效率。为了提高公司的工作效率,公司决定:屏蔽这款叫“偷菜”的网络游戏。
以下哪项最能对公司的决定进行质疑( )
A. 影响了工作效率的不仅仅是上班时间“偷菜”
B. 有些不玩游戏的员工的工作效率也不比玩游戏的员工高
C. 社区游戏不只“偷菜”这一种
D. 玩网络游戏是公司员工的业余爱好

更多"某公司的员工非常喜欢玩诸如“偷菜”类的社区网络游戏,经常在上班时间“偷"的相关试题:

[多项选择]某公司为了提高员工的工作效率,公司高层决定通过工作研究的方法来提高员工的作业能力和降低劳动的疲劳程度。根据以上资料,回答下列问题:工作研究包括()。
A. 方法研究
B. 战略研究
C. 时间研究
D. 薪酬研究
[单项选择]

已知某公司男员工的平均年龄和女员工的平均年龄,则能确定该公司员工的平均年龄。()
(1)已知该公司员工的人数
(2)已知该公司男女员工的人数之比


A. 条件(1)充分,但条件(2)不充分
B. 条件(2)充分,但条件(1)不充分
C. 条件(1)和(2)都不充分,但联合起来充分
D. 条件(1)充分,条件(2)也充分
E. 条件(1)不充分,条件(2)也不充分,联合起来仍不充分
[单项选择]林某是北京某公司的员工,被委派到上海一家下游公司做技术支持,工资由北京总部支付。在一次工作过程中,身体受到机器的强力侵害,导致伤残。据此,下列说法正确的是哪个
A. 林某应该先向劳动仲裁委员会提起仲裁,.对此不服的然后才能向法院提起诉讼
B. 林某可以向上海市的劳动仲裁委员会提起仲裁
C. 林某应该在其受到侵害之日起的6个月内向仲裁委员会提起仲裁,书面提交仲裁申请有困难的,可以口头向仲裁委员会提出,由仲裁委员会作出相应的记录
D. 当事人对仲裁决定不服的,可以在15日之内将仲裁委员会起诉到法院
[单项选择]某公司定期组织公司的新老员工进行聚会,按照马斯洛的需求层次理论,该行为满足的是员工的()
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 社会需求
D. 受尊重需求
[单项选择]某公司定期组织员工爬山、锻炼身体,属于()
A. 一级预防
B. 二级预防
C. 三级预防
D. 早期预防
E. 中期预防
[单项选择]某公司根据随机抽取的100名员工年龄的调查数据,计算得出了公司全部员工的平均年龄,这种分析数据的方法属于()。
A. 描述统计
B. 推断统计
C. 类比统计
D. 相关分析
[单项选择]某公司有1000多名员工,现投保团体人寿保险,如果保险费是由雇主和雇员双方共同承担,则保险公司对该公司参保职工的比例要求通常是()。
A. 不低于55%
B. 不低于75%
C. 不低于85%
D. 等于100%
[多项选择]某公司召开员工大会,由总经理向员工传达公司3年的发展战略,最可能出现的沟通问题是()。
A. 一些员工曲解了经理所表达的内容
B. 一些员工对此不感兴趣,没有听到对方的发言
C. 一些员工对此缺乏理解力
D. 一些员工不关注经理要讲什么,立即对此战略做出不可行的评论
[单选题]某公司有1000多名员工,现投保团体人寿保险,如果保险费全部由雇主承担,则保险公司对该公司参保职工的比例要求通常是(  )。
A.不低于50%。
B.不低于70%。
C.不低于90%。
D.等于100%。
[单项选择]某公司采取百分制对员工进行绩效考核,在12月的考核中,男员工的平均分数为80分,女员工的平均分数为84.25分,而全公司的平均分数为82.5分,如果该公司员工人数多于80人而小于90人,那么该公司男员工和女员工的人数分别为多少( )
A. 35 50
B. 50 35
C. 40 45
D. 45 40
[单项选择]国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现:酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。酒店现行的工资福利待遇中。比较突出的是基层员工缺少社会保险,使得基层员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。从马斯洛需要层次理论上看,该种现象表明酒店的管理未能满足基层员工的()。
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 尊重需要
D. 归属需要
[单项选择]某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是()。
A. 组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B. 上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C. 人力资源部门难以实施工作评价
D. 组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

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