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[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业既面l临外部威胁，自身条件也存在问题时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[多项选择]下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有( )。
A. 面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
B. 既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
C. 具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
D. 拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
E. 既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化的战略
[多项选择]通过SWOT分析图进行企业战略选择的过程中，下列说法正确的是( )。
A. 企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采用增长性战略。
B. 企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战企业采用多元化战略
C. 面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略
D. 改变企业内部的不利条件，应采用一体化战略
E. 企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略
[多项选择]在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有( )。
A. 一体化战略
B. 防御性战略
C. 增长性战略
D. 成本领先战略
E. 重点集中化战略
[单项选择]通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为( )。
A. 增长战略
B. 收缩战略
C. 多元化战略
D. 并购、重组战略
[多项选择]商品流通企业在进行决策方案选择时，可以运用经验判断法、数学分析法和试验法，其中经验判断法包括( )。
A. 淘汰法
B. 效用法
C. 概率法
D. 决策树法
E. 排队法
[单项选择]银行信贷人员需要对借款企业所处的环境进行全面分析，对借款企业所面临的( )进行评估，从而在授信过程中规避风险。
A. 外部系统性风险
B. 信用风险
C. 外部非系统性风险
D. 利率风险
[多项选择]某生产啤酒的企业，为了充分掌握自己企业的生产能力水平，决定运用过程能力分析技术进行科学分析，在收集数据资料时，深入原料产地进行调查，对本企业人员素质水平进行了分析，还全面分析了企业各类标准的操作性和实用性，从而为科学分析提供条件。该企业分析还应考虑哪些方面才更加全面( )
A. 人员的技能水平
B. 对生产啤酒同行的水平了解
C. 操作工艺的科学性
D. 啤酒花的产量和质量
E. 生产设备性能的综合分析
[单项选择]在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括( )。
A. 波特五力模型
B. 价值链分析
C. 行业吸引力测试
D. SWOT分析
