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[多项选择]针对合同实施偏差情况可采取不同的措施，应分析不同措施下合同执行的结果和趋势，合同实施趋势分析包括（）。
A. 最终的工程状况
B. 最终工程经济效益水平
C. 承包商将承担的后果
D. 分析产生合同偏差的原因是谁引起的
E. 合同跟踪依据的变化
[单项选择]进行合同变更、采取索赔手段属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]从事故发生的中间过程出发，以关键词为引导，找出生产过程中工艺状态的偏差，然后分析找出偏差的原因、后果及应对措施的评价方法是（）。
A. 危险和可操作分析（HZOP）
B. 作业条件危险性分析
C. 离差分析法
D. 事故引发和发展分析
[单项选择]根据合同实施偏差分析的结果采取相应调整措施，下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是（）。
A. 组织措施
B. 资源控制
C. 变更技术方案
D. 采用索赔手段
[单项选择]“进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段”属于承包商根据合同实施偏差分析的结果应该采取的( )。
A. 技术措施
B. 合同措施
C. 组织措施
D. 经济措施
[单项选择]施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（ ）。
A. 不同项目合同偏差的对比
B. 偏差的跟踪情况分析
C. 合同实施趋势分析
D. 也读对合同偏差的态度分析
[单项选择]合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到______。
A. 工程要求
B. 发包人要求
C. 项目总目标
D. 合同总目标
[单项选择]针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，不包括（）。
A. 最终的工程状况
B. 承包商将承担什么样的后果
C. 最终工程经济效益(利润)水平
D. 最终工程成本的效益
[单选题]某种安全分析方法是以关键词为引导，找出过程中工艺状态的变化（即偏差）。然后分析产生偏差的原因、后果及可采取的对策。其基本步骤包括分析的准备，完成分析和编制分析报告。这种方法需要由多工种、专业的人员组成的评价小组来完成。该安全分析方法是（ ）。
A.故障类型和影响分析（FMEEA.）
B.危险与可操作性研究（HAZOP）
C.预先危险分析（PHA.））
D.故障假设分析（WI）
[单项选择]通过合同跟踪；就可能会发现合同实施中存在着（）的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。
A. 工程计划偏离了工程目标
B. 工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标
C. 工程实施实际情况符合合同计划和工程目标
D. 212程计划偏离了施工计划
[单项选择]下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。
A. 项目管理团队的绩效奖惩
B. 总工期的延误
C. 总成本的超支
D. 最终工程经济收益水平
[单选题]在质量管理工作中，一般将建立标准，根据已建立的标准测量当前活动，找出偏差并采取纠正措施的过程称为( )过程。
A.计划
B.控制
C.质量突破
D.质量分析
[单项选择]根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，以下属于经济措施的是( )。
A. 增加投入
B. 调整工作流程
C. 增加人员投入
D. 采取索赔方案
[单项选择]根据合同实施偏差分析的结果，承包商应采取相应的调整措施，其中变更技术方案，采用新的高效率的施工方案属于（）。
A. 经济措施
B. 组织措施
C. 技术措施
D. 管理措施
[单项选择]成本偏差的控制，分析是关键，（）是核心，要针对分析得出的偏差发也原因，采取切实措施，加以纠正。
A. 控制
B. 预测
C. 核算
D. 纠偏
[单项选择]通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、 ( )等方法定性或定量地进行。
A. 直方图
B. 排列图
C. 材料量差、价差、效率差分析
D. 成本量差、价差、效率差分析
[单项选择]分析施工成本偏差的原因时，应采取（）的方法。
A. 定性
B. 定量
C. 定性或定量
D. 定性和定量相结合
[单项选择]教育管理目标能够形成反馈机制，让教育管理者及时了解目标实施的各方面情况，并采取有力措施对出现的偏差作出调整，这体现了教育管理目标的（）
A. 导向作用
B. 激励作用
C. 聚合作用
D. 控制作用
[多项选择]工程项目计划实施时间的偏差分析包括（）。
A. 偏差识别
B. 对偏差原因进行分析
C. 偏差的动态分析
D. 对偏差造成的影响进行分析
E. 偏差的静态分析
