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发布时间:2023-10-22 18:26:39

[多项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 提高了工作效率与反应速度,相刘,职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节
D. 相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E. 容易实现项目管理权力平衡

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[多项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 提高了工作效率与反应速度,相刘,职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节
D. 相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E. 容易实现项目管理权力平衡
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[多项选择]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。
A. 确定项目参加人员
B. 负责项目执行
C. 控制项目进度
D. 管理项目预算
E. 为项目提供技术支持
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 无法判断
[多项选择]项目组织结构图应反映项目经理和( )之间的组织关系。
A. 管理控制部门
B. 信息管理部门
C. 合同管理部门
D. 技术控制部门
E. 组织与协调部门
[单项选择]项目组织结构图应注意表达( )之间的组织关系。
A. 业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
B. 客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
C. 设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门
D. 施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
[多项选择]项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是( )之间的组织关系。
A. 各工作组织
B. 各工作单位
C. 各工作部门
D. 各工作人员
E. 各工作场地

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