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[多项选择]我国工程咨询单位大体可分为（）工程咨询单位。
A. 综合性
B. 合伙制
C. 专业性
D. 管理性
E. 市场性
[单项选择]当工程咨询单位的客户为( )时，工程咨询单位常被称为该项目的业主工程师。
A. 项目法人
B. 投资者
C. 项目经理
D. 项目业主
[单项选择]工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。
A. 组织投标班子
B. 市场业务开发
C. 扩大公司规模
D. 咨询人员培训
[多项选择]工程咨询公司的发展战略侧重于下述( )工作。
A. 进行国际组织注册登记
B. 采取科学决策机制
C. 确定公司长期发展目标
D. 同其他公司合作
E. 明确实施步骤
[单项选择]目前，各类工程咨询单位正在拓展业务边界，从事项目( )阶段咨询的工程咨询单位正在向后延伸业务，向全过程咨询发展。
A. 准备
B. 前期
C. 实施
D. 运行
[单项选择]咨询单位实现其发展战略的（）是市场业务开发。
A. 首要环节
B. 关键环节
C. 核心部分
D. 主要部分
[单项选择]1997年原国家计委颁布了《工程咨询单位持证执业管理暂行办法》，该办法规定，工程咨询单位必须以( )为执业依据。
A. 《工程咨询资格证书》
B. 《工程咨询执业证书》
C. 《工程咨询单位持证执业管理暂行办法》
D. 《工程咨询单位资格证》
[多项选择]承担可行性研究报告评估的工程咨询单位，必须依法取得政府有关部门及其授权机构认定的工程咨询单位资格，工程咨询单位资格包括（）。
A. 资格等级
B. 咨询专业
C. 服务范围
D. 组织管理能力
E. 专家层次
[单项选择]目前，各类工程咨询单位正在拓展业务边界，从事项目( )阶段的工程咨询单位正在向，前延伸业务，向全过程咨询发展。
A. 准备
B. 前期
C. 实施
D. 运营
[单项选择]发展战略的( )是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育能够达成目标的核心竞争力。
A. 目的
B. 性质
C. 关键
D. 任务
[单项选择]咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的( )。
A. 理性决策
B. 自然性决策
C. 实际性决策
D. 感性决策
[多项选择]工程咨询单位发生（）情况的，应向原资格认定单位申请办理工程咨询资格变更或终止的手续。
A. 分立或者合并
B. 现有的专业条件达不到认定时的水平
C. 单位法人代表及主要技术负责人变更时
D. 因宣告破产或其他原因终止工程咨询业务时
E. 经核实，工程咨询质量考核存在问题
[单项选择]在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的主要风险因素不包括（）。
A. 信用风险
B. 财务风险
C. 市场风险
D. 政治风险
[多项选择]根据工程咨询业务的特点，工程咨询单位的组织设计应考虑的因素包括（）。
A. 适应市场导向，能够对市场需求及时反应并有效决策
B. 适应对业务以及员工的专业化管理
C. 强调在管理协调、信息支持、知识研发方面的保障服务功能
D. 突出专业人员的技术水平、经常对专业人员培训
E. 体现项目管理特点，组织机构有一定的弹性和灵活性
[单项选择]根据《工程造价咨询单位管理办法》的规定．甲级和乙级工程造价咨询单位专职技术负责人从事工程造价专业工作的年限分别为（）以上。
A. 12和l0
B. l0和8
C. 8和6
D. 6和4
[单项选择]根据《工程咨询单位资格认定办法》的规定，凡新申请工程咨询资格的单位，一般应从（）资格做起。
A. 甲级
B. 乙级
C. 丙级
D. 暂定级
