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[单项选择]在财务管理中，将企业为使项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金称为( )。
A. 投资总额
B. 现金流量
C. 建设投资
D. 原始总投资
[单项选择]某企业新建项目的年设计生产能力为10000台，单台产品销售价格为800元，年固定成本为1320000元，单台产品可变成本为360元，单台产品税金为40元。则其生产负荷率为（）。
A. 45%
B. 33%
C. 5s%
D. 66%
[单项选择]某企业拟建工业项目年生产能力为3000万吨。与其同类的某已建项目年生产能力为1000万吨，设备投资额为4000万元，经测算，设备投资的综合调整系数为1.2，已知生产能力指数n=0.5，用生产能力指数法估算该拟建项目的设备投资额为（）万元。
A. 6900
B. 8313.8
C. 9641.44
D. 11514.6
[单项选择]生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。
A. 设备组
B. 工段
C. 车间
D. 企业
[单项选择]（）在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。
A. 设计生产能力
B. 查定生产能力
C. 计划生产能力
D. 实施生产能力
[单项选择]企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指（）。
A. 设计生产能力
B. 预期生产能力
C. 计划生产能力
D. 谪控生产能力
[单项选择]某企业拥有一套专用生产线，原设计的生产能力为年产20000台零件，由于市场竞争加剧，迫使企业将零件的销售价格下调150元，才能使设备达到原设计的生产能力。若设备尚可使用年限为4年，所得税税率取33％，企业所在行业的投资报酬率为12%，则该套专用生产线的经济性贬值为（）万元。
A. 611
B. 804
C. 912
D. 1200
[单选题]企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
[单项选择]某企业为了平衡生产能力，增建了一些辅助车间，则该辅助车间项目称为（）。
A. 迁建项目
B. 扩建项目
C. 新建项目
D. 改建项目
[单项选择]某企业设计生产能力为年产某产品40000吨，在满负荷生产状态下，总成本为30000万元，其中固定成本为10000万元，若产品价格为1万元/吨，则以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为（）。
A. 25%
B. 35%
C. 40%
D. 50%
[单项选择]项目自我总结评价，是指在建设项目竣工后，项目运营基本达到设计能力时，( )通过项目建设全过程的回顾分析，对该项目进行的全面总结和自我评价。
A. 项目投资者
B. 项目法人
C. 咨询公司
D. 监理公司
[单项选择]
某企业拟建年生产能力为50万m3的构件厂。已知已建同类型构件厂的年生产能力为30万m3，若生产能力指数为0.8，价格调整系数为1.2，用生产能力指数法估算，该拟建构件厂的投资额为已建同类型构件厂投资额的（）倍。
A. 1.07
B. 1.21
C. 1.60
D. 1.81
[单项选择]项目投资利润率是指项目达到设计生产能力后的一个正常年费的利润总额与项目（ ）的比率。
A. 总成本
B. 总投资
C. 总产出
D. 总费用
[不定项选择]
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 混合生产能力
