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[单项选择]组织设计是对企业的( )及其运行方式所进行的设计。
A. 领导制度
B. 生产结构
C. 经营体制
D. 组织结构
[单项选择]现代的组织设计理论包含组织结构设计和( )。
A. 层次设计
B. 部门设计
C. 运行制度设计
D. 职能设计
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[单项选择]组织结构设计，是指建立或改造一个组织的过程中对组织活动和组织结构的设计和再设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。根据上述定义，下列属于组织结构设计的是( )。
A. 某集团因为经济危机进行大规模裁员
B. 某公司研发小组最近更名为研发中心
C. 国务院第六次机构改革即大部制改革
D. 某火锅店扩张后连锁店数量增了一倍
[单项选择]这种设计思路与传统的设计思路不同，它是从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。体现了新组织设计原则中的( )。
A. 目标导向原则
B. 整分合原则
C. 弹性设计原则
D. “封闭”设计原则
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。
A. 每个工作部门的指令源是惟一的
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 明确了工作任务分工
[单项选择]组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[单项选择]项目组织机构设计完成并投人运营后，应对其自身结构及其所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的( )，并及时进行调整。
A. 可行性
B. 可靠性
C. 适用性
D. 合理性
[多项选择]在组织咨询过程中，组织结构的设计非常重要，基本的组织结构类型主要包括( )。
A. 职能型结构
B. 事业部结构
C. 矩阵型结构
D. 区域型结构
E. 混合型结构
[多项选择]组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 子公司
E. 非常设机构
[多项选择]组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有( )。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物质流程组织
[单项选择]组织结构设计包括( )。
A. 确定工作内容
B. 制定工作流程
C. 制定信息流程
D. 确定管理层次
[多项选择]组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )。
A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
D. 工作内容
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是 。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对而言重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
