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[多项选择]Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别体现在（）。
A. 出于自愿
B. 高层管理的参与
C. Partnering协议不是法律意义上的合同
D. 信息的开放性
E. Partnering协议是法律意义上的合同
[单项选择]组织结构模式不包括( )组织结构。
A. 职能
B. 线性
C. 事业部型
D. 矩阵
[单项选择]委托管理模式的具体模式不包括（）。
A. 监理制模式
B. 代建制模式
C. 项目管理承包模式
D. 混合管理模式
[单项选择]业主委托管理模式不包括（）。
A. 项目管理服务模式
B. PFI/PPP模式
C. “代建制”模式
D. 代理型CM模式
[单项选择]信贷档案管理模式不包括（）。
A. 分类管理
B. 专人负责
C. 按时交接
D. 定期检查
[单选题]专利联盟的管理模式不包括（）。
A.独立于专利权人之外的专利联盟公司管理模式
B.某一专利权人设立全资子公司从事专利联盟管理模式
C.各专利权人委托其中某一专利权人管理专利联盟的模式
D.公司与专利人共同参与的管理模式
[单项选择]建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括（）。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 项目结构
D. 矩阵组织结构
[单项选择]传统发包模式的缺点不包括（）。
A. 项目设计-招投标-建造的周期较长
B. 管理和协调工作较复杂，业主管理费较高
C. 对工程总投资不易控制
D. 管理方法不够成熟
[单项选择]模拟分权组织结构模式基本特征不包括（）。
A. 总公司是真正独立核算、自负盈亏的经济实体
B. 总公司具有企业法人资格
C. 实行统分结合的经营管理体制
D. 总公司是“模拟”的经济实体
[单选题]商业银行的新型业务运营模式区别于传统业务运营模式的核心是( )。
A.集中核算
B.业务外包
C.前后台分离
D.综合经营
[单项选择]工程项目业主自行管理模式的缺点不包括（）。
A. 不利于保障业主方对工程项目的控制
B. 不利于管理经验的积累
C. 组织机构庞大
D. 建设管理费用高
[单项选择]在商业银行风险管理理论的四种管理模式中，不包括（）。
A. 资产风险管理模式
B. 负债风险管理模式
C. 综合风险管理模式
D. 全面风险管理模式
[单选题]企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（ ）管理模式转变。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.低成本战略
D.差异化战略
[单项选择]项目总承包管理模式是( )中的一种特殊的项目组织管理模式。
A. 平行承包模式
B. 联合体承包模式
C. 项目总承包
D. 总分包模式
[单项选择]模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。
A. 企业内部的价格体系不容易完全理顺
B. 企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C. 各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D. 各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
[单项选择]工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中不恰当的是（）。
A. 与平行承包模式相比，EPC.模式中业主控制工程造价的难度大
B. 与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商范围
C. EPC.模式和C.M魔石都可以实现有条件的边设计、边施工
D. D.与EP模式相比，平行承包式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
