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发布时间:2024-02-25 19:56:31

[多项选择]刺激引起组织兴奋的影响因素是
A. 刺激的种类
B. 刺激的强度
C. 刺激的持续时间
D. 强度对时间变化率

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[多项选择]外加刺激引起细胞兴奋的必要条件是
A. 刺激达到一定的强度
B. 刺激达到一定的持续时间
C. 膜去极化达到阈电位
D. 局部兴奋必须发生总和
[单项选择]保持刺激作用时间不变,引起组织细胞发生兴奋的最小刺激强度称
A. 阈刺激
B. 阈电位
C. 阈强度
D. 阈下刺激
[多项选择]对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织管理过程两个方面。其影响因素表现为()。
A. 社会因素
B. 行业因素
C. 政治因素
D. 国际因素
E. 组织内部因素
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]以下关于项目管理组织的影响因素中属于组织内部因素的包括()。
A. 上级组织的管理模式和制度
B. 组织领导人员的素质
C. 与承办公司签订的项目合同
D. 上级领导层与各部门之间的运作方式
[单项选择]刺激引起兴奋的基本条件是使跨膜电位达到
A. 锋电位
B. 阈电位
C. 负后电位
D. 局部电位
E. 正后电位
[单项选择]以下关于项目管理组织的影响因素中不属于组织内部因素的是( )。
A. 上级组织的管理模式和制度
B. 组织领导人员的素质
C. 与承办公司签订的项目合同
D. 公司与项目管理目标
[多项选择]影响项目组织因素中的组织内部因素包括()。
A. 上级组织的管理模式与制度
B. 上级组织要求的项目管理方式
C. 国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
D. 组织领导及成员的素质
E. 国际通行的项目管理方法与惯例
[单项选择]影响项目组织的因素表现为社会因素和组织内部因素,属于社会因素的是()。
A. 组织领导及成员的素质
B. 上级组织的管理模式
C. 项目的经济合同关系
D. 上级组织要求的项目管理方式
[单项选择]下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是( )。
A. 如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B. 企业的规模与组织结构无关
C. 技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
D. 稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
[多项选择]行政组织结构的影响因素有( )
A. 战略
B. 组织规模
C. 技术、任务
D. 管理层次
E. 人员比例
[单项选择]社会-心理因素刺激引起生理变化的主要中介机制是
A. 神经、内分泌、免疫系统
B. 精神、行为、社会适应性
C. 中枢神经、周围神经、内分泌
D. 神经、内分泌、反应性
E. 内分泌、体液、免疫系统
[多项选择]决定和影响心肌兴奋性的因素有
A. 静息电位水平
B. 阈电位水平
C. Na+通道的性状
D. 4期自动除极速度

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