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[单项选择]建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有( )的职责。
A. 组织
B. 决策
C. 控制
D. 协调
[单项选择]建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的( )职责。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 控制
[单项选择]在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是( )。
A. 项目目标的分析论证
B. 项目投资、进度和质量数据的收集整理
C. 项目目标计划值与实际值的比较和纠偏
D. 定期进行目标调整
[单项选择]建设项目动态控制原理在投资管理应用中，( )工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。
A. 投资控制
B. 投资核算
C. 投资建设
D. 质量控制
[多项选择]工程建设项目实施全过程造价动态控制的核心理念是（）。
A. 工程造价控制是全过程的
B. 工程造价控制是全方位的
C. 工程造价控制是全周期的
D. 工程造价控制是动态的
E. 工程造价控制是系统的
[多项选择]工程建设项目实施全过程造价动态控制，其核心理念有______。
A. 工程造价控制是全过程的
B. 工程造价控制是动态的
C. 工程建设项目投资控制的发展趋势——全生命周期造价管理
D. 项目的造价控制紧紧围绕着三大目标：投资控制、质量控制和进度控制，这种目标在项目实施工程中往往是静态的
E. 全生命周期造价管理已经成为工程建设项目投资控制理论发展的新趋势
[多项选择]建设项目动态控制中的要素是( )。
A. 目标统计值
B. 目标计划值
C. 纠偏措施
D. 目标假定值
E. 目标实际值
[单项选择]建设项目的目标动态控制应运用于项目建设的______过程中。
A. 策划
B. 决策
C. 实施
D. 运营
[单项选择]建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A. 投资
B. 目标
C. 进度
D. 技术
[多项选择]在建设项目每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。
A. 采集、汇总、分析投资切块的计划值
B. 进行投资目标计划值和相对值的比较
C. 确定投资费用项目的划分，进行投资切块
D. 确定投资切块的投资值
E. 根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值
