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发布时间:2023-12-25 19:58:10

[单项选择]委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作是在( )阶段进行。
A. 建设项目决策
B. 建设项目设计
C. 建设项目施工
D. 建设项目收尾

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[单项选择]委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作在( )阶段进行。
A. 建设项目决策
B. 建设项目设计
C. 建设项目施工
D. 建设项目收尾
[单项选择]委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作是在( )阶段进行。
A. 建设项目决策
B. 建设项目设计
C. 建设项目施工
D. 建设项目收尾
[多项选择]业主委托咨询公司协助进行项目管理的管理模式的特点包括( )。
A. 管理方法成熟
B. 咨询人员经验比较丰富
C. 应用广泛
D. 只有一次教训,没有二次经验
E. 业主方一般要组建工程建设指挥部
[单项选择]在( )阶段,受委托项目管理方会协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结相关服务。
A. 建设项目决策
B. 建设项目设计
C. 建设项目施工
D. 建设项目收尾
[单项选择]在( )阶段,受委托项目管理方会协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。
A. 建设项目决策
B. 建设项目设计
C. 建设项目施工
D. 建设项目收尾
[多项选择]工程咨询单位接受政府部门、机构委托,为它们出资建设项目、课题研究提供服务,包括( )。
A. 规划咨询
B. 项目评估
C. 专题研究
D. 政策咨询
E. 项目后评价
[多项选择]工程咨询单位接受政府部门、机构委托,为他们出资建设项目、课题研究提供服务,包括( )。
A. 规划咨询
B. 项目后评价
C. 政策咨询
D. 承包工程
E. 项目评估
[多项选择]建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式,即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验,可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是( )。
A. 项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构,重大方案仍由建设项目业主决策
B. 建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现
C. 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
D. 项目(工程)管理公司属于决策机构
E. 项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系,仍由建设项目业主与其签订

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