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[单项选择]在大型及复杂项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中 (68) 信息的失真度可能最人。
A. 进度和成本
B. 范围和质量
C. 质量和进度
D. 成本和范围
[单项选择]在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是 (68) 。
A. 制订项目管理计划
B. 制订项目基准计划
C. 获取项目实施绩效
D. 高效地进行变更控制
[单项选择]承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以( )为依据。
A. 施工图设计
B. 业主的意图
C. 工程项目本身
D. 合同规定的内容
[单项选择]在项目管理的知识体系中，( )是项目管理实施的重要环节，任何大型或复杂项目的实施都离不开，如果其工作做得不好，不仅会影响项目的顺利进行，而且还会影响项目的预计效益，甚至会导致项目的失败。
A. 采购管理
B. 综合管理
C. 成本管理
D. 质量管理
[单项选择]企业在对工程项目内部控制监督检查过程中，发现的工程项目内部控制的问题和薄弱环节，应当( )。
A. 揭示问题，分析形成问题的原因
B. 揭示矛盾，抓住问题的症结所在
C. 采取措施及时加以纠正和完善
D. 充分论证，制定解决方案
[多项选择]在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时的步骤有( )。
A. 收集项目的有关情报，了解业主的建设意图
B. 收集建设项目目标的实际值
C. 定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较
D. 通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
E. 如有必要，进行建设项目目标的调整
[单项选择]在对工程项目实施监理的过程中，我们应依据( )开展监理活动。
A. 施工图设计文件
B. 施工组织设计
C. 初步设计文件
D. 经批准的施工图设计文件
[多项选择]在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤( )。
A. 收集项目的有关情报，了解业主的建设意图
B. 收集建设项目目标的实际值
C. 定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较
D. 通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
E. 如有必要，进行建设项目目标的调整
