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[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目( )的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
A. 使用价值
B. 使用功能
C. 管理目标
D. 计划实施
[单项选择]项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及（）的管理。
A. 范围定义、范围变更和范围变更控制
B. 范围计划编制和范围变更控制
C. 范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制
D. 范围定义、范围确认和范围变更控制
[单项选择]项目范围管理旨在确保( )。
A. 做尽可能多的工作，使项目尽可能完美
B. 做而且只做为成功完成项目所需要的工作
C. 为客户提供额外的产品功能
D. 确定不包括在项目范围内的工作
[多项选择]项目范围管理包括( )。
A. 项目的批准
B. 项目管理计划
C. 项目范围定义
D. 项目范围变更控制
E. 各项活动的定义
[简答题]
论信息系统工程项目的范围管理
项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。
请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三方面进行论述：
1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。
2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。
3、请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。
[多项选择]建设工程项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括( )。
A. 成本计划
B. 计划预控
C. 成本预测
D. 过程控制
E. 纠偏控制
[单项选择]项目范围管理不包括( )。
A. 启动
B. 活动排序
C. 范围定义
D. 范围变更控制
[单项选择]项目范围管理包括的过程，依先后顺序排列是 。
A. 范围定义→范围计划制定→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制
B. 范围计划制定→范围定义→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制
C. 范围定义→范围计划制定→创建工作分解结构→范围变更控制→范围确认
D. 范围计划制定→范围定义→创建工作分解结构→范围确认→范围变更控制
[单项选择]项目（）指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及他围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。”
A. 组织管理
B. 过程管理
C. 系统管理
D. 范围管理
[多项选择]工程项目范围管理的内容包括( )。
A. 工程项目范围定义
B. 工程项目范围目标
C. 工程项目范围确认
D. 工程项目范围实施
E. 工程项目范围的变更控制
