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发布时间:2023-10-04 07:40:04

[单项选择]()的作用之一是使项目管理人员一直清楚的了解合同实施情况,对合同实施的现状、趋向和结果有一个清醒的认识。
A. 合同控制
B. 结构目标分解
C. 进度报告
D. 任务分工

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[单项选择]合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况,对合同实施()有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和要求
C. 过程、力度和效果
D. 内容、任务和结果
[单项选择]()的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况,对合同实施的现状、趋向和结果有一个清醒的认识。
A. 合同控制
B. 结构目标分解
C. 进度报告
D. 任务分工
[单项选择]通过合同结构图可以清楚地了解一个项目各个参与方的()组织关系。
A. 雇佣
B. 领导
C. 合同
D. 施工
[单项选择]合同控制的作用之一是了解合同的实施情况,找出偏离,以便及时采取措施.调整合同实施过程,达到()。
A. 项目总要求
B. 合同总要求
C. 项目总目标
D. 合同总目标
[单项选择]通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同,以及了解各参与方的()。
A. 工作职责
B. 任务分配
C. 合同组织关系
D. 指令关系
[单项选择]建设项目合同管理是一个( ),是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
[单项选择]建设项目合同管理是一个(),是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程

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