更多"一位营销专家的办公桌和打字员相邻，但是这位专家桌上总是乱糟槽的，这给打"的相关试题:
[多项选择]房地产营销组织设计过程，即设计和评价营销组织的一般程序，是每一位营销经理的根本任务之一，大致包括的步骤为( )。
A. 分析营销组织环境
B. 确定营销组织内部的各项活动
C. 筹措营销活动的经费
D. 设计组织结构、建立职位、配备人员
E. 检查和评价营销组织并及时加以调整
[多项选择]美国营销专家麦卡锡把市场营销组合策略要素概括为( )
A. 产品
B. 品牌
C. 价格
D. 地点（分销）
E. 促销
[简答题]如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗
[单项选择]如果你是一位主管，当两个下属正因为一个工作方案而争论不休时，你会（）。
A. 制止争论，缓和气氛，亲自参与讨论
B. 静静地听这个人作解释，看看谁能占上风
C. 置之不理，认为有争论才能得到最好的方案
D. 表扬下属如此投入工作，提醒他们注意不伤和气
[单项选择]某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，"如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做？"这种面试称为（）。
A. 行为事件面谈
B. 情景面试
C. 智力测验
D. 评价中心
[单项选择]公司计划新开一个经营部，需要选拔一位经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位，你会采取哪一种行动______
A. 找领导说明自己的意愿及理由，希望领导任命自己
B. 向领导建议，按一定的制度和程序，公开选拔
C. 利用与同事的友好关系，让同事们联名举荐
D. 静观其变，坐等领导确定
[单项选择]如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是______。
A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
D. 正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
[多项选择]如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，下列哪些做法不妥当？
A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
D. 正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
[单项选择]一位美国专家于2008年11月1日来中国某公司工作，其每月薪金收入为32000元人民币，则该专家2008年11月应纳的税款为( )元。
A. 2665
B. 4468.75
C. 5334.58
D. 6375
[单项选择]彭平是一个计算机编程专家，姚欣是一位数学家。其实，所有的计算机编程专家都是数学家。我们知道，今天国内大多数综合性大学都在培养着计算机编程专家。
据此我们可以认为( )。
A. 彭平是由综合性大学所培养的
B. 大多数计算机编程专家是由综合性大学所培养的
C. 姚欣并不是毕业于综合性大学
D. 有些数学家是计算机编程专家
[多项选择]一位顾客到商店来调换尺寸不合适的商品，但该商品已经售完。如果你是售货员你会( )
A. 请顾客去找售此商品的售货员处理
B. 请他出示购货凭证
C. 告诉顾客没有货，换不了
D. 让顾客留下联系方式，等新货来了再换
[多项选择]美国营销专家菲利普、科特勒的“无层次论”，主要包括( )。
A. 核心层
B. 形式层
C. 期望层
D. 延伸层
E. 潜在层
[单项选择]如果你的一位同事与你在工作中产生了矛盾，两人的关系也因此疏远起来，并在一定程度上影响了工作上的合作。对这件事的解决，你会( )。
A. 请你们两人信任的同事从中斡旋，友好地化解矛盾
B. 把矛盾告诉领导，由领导来解决
C. 等他主动来找自己解决矛盾
D. 自己主动找他，化解矛盾
[单项选择]A是一名计算机编程专家，B是一位数学家。其实所有的编程专家都是数学家，我们知道，今天国内的大多数综合性大学都在培养着计算机编程专家，据此我们可以认为：
A. A是由综合性大学培养的
B. 大多数计算机编程专家是由综合性大学培养的
C. B并不是毕业于综合大学的
D. 有些数学家是计算机编程专家
