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[单项选择]项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（）。
A. 决定项目是否能够进入下一个阶段
B. 根据过去的绩效调整项目进度和成本基准
C. 评定员工业绩和能力
D. 得到客户对项目绩效认同
[单项选择]在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是 (59) 。
A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B. 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
C. 决定项目是否可以进入下一个阶段
D. 得到客户对项目绩效的认同
[单项选择]工程项目建设周期可以划分为四个阶段，每个阶段的结束都有各自的里程碑，其中项目策划决策阶段结束时的里程碑是( )。
A. 可行性研究报告
B. 项目决策
C. 图纸交付
D. 项目概念的提出
[单项选择]螺旋模型将整个软件开发过程分为多个阶段，每个阶段都由目标设定、（）、开发和有效性验证以及评审4个部分组成。
A. 需求分析
B. 风险分析
C. 系统设计
D. 架构设计
[单项选择]在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保______。
A. 具备下个阶段所用的资源
B. 进展符合其基线计划
C. 为达到项目结果采取纠正措施
D. 该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
[单项选择]在项目结束时的一项重要活动是
A. 分发进展报告和风险评估
B. 分发信息以使项目收尾正式化
C. 监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符
D. 转交所有项目的记录给项目所有者
[多项选择]公司员工绩效评审系统的功能有（）。
A. 约束考评者
B. 解决绩效考评中存在的问题
C. 对考评结果进行甄别、
D. 为员工提供发表意见的机会
E. 确保考评结果的公正性
[单项选择]项目实施中，项目业主通常有权在项目工作结束前指令进行工作范围变更。如果业主在项目将要结束时突然口头要求承包商进行某一范围变更，且坚持不发布书面变更令。这种情况下( )。
A. 实施该变更的成本将全部由业主承担
B. 业主应在变更实施之前支付一半的成本，在变更完成之后再支付另一半
C. 承包商将承担与该变更有关的全部风险
D. 如果变更不大，承包商应该实施该变更
[单项选择]在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C. 决定项目是否应进入下一阶段
D. 接受客户对所交付项目的验收
[单项选择]在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是( )。
A. 初步设计评审
B. 施工图设计评审
C. 工艺方案评审
D. 技术方案评审
[单项选择]在绩效管理系统的四阶段法设计方案中，（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。
A. 绩效考评
B. 绩效改善
C. 定义绩效
D. 绩效反馈
